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2026年GATE（管理学）自测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略性决策

B.战术性决策

C.业务性决策

D.程序化决策

3.按照决策的主体，可以将决策分为（）。

A.长期决策和短期决策

B.个体决策和群体决策

C.程序化和非程序化决策

D.确定型、风险型和不确定型决策

4.决策树适合下列哪种类型的决策？（）

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

5.管理的首要职能是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

6.计划工作的核心是（）。

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定方案

7.目标管理的基本精神是（）。

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D.以人员编制为中心

8.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

A.现实性

B.权变性

C.关键性

D.协调性

9.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（）

A.12500件

B.25000件

C.20000件

D.40000件

10.下面哪个不是战略层次的计划（）。

A.宗旨

B.目标

C.预算

D.政策

二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

2.计划工作的程序包括（）。

A.估量机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.评价各种备选方案

E.制定辅助计划

3.目标管理的特点包括（）。

A.以目标为中心

B.强调系统管理

C.强调自我控制

D.重视成果

E.强调员工参与

4.下列属于企业战略层次的有（）。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.营销战略

E.生产战略

5.下列关于决策的说法正确的有（）。

A.决策是管理的核心

B.决策要有明确的目标

C.决策要有多个可行方案可供选择

D.决策要进行方案的分析与评价

E.决策结果是选择一个最优的方案

三、简答题（总共3题，每题10分）

1.简述决策的过程。

2.简述目标管理的实施过程。

3.简述战略管理的过程。

四、案例分析题（15分）

某公司是一家生产电子产品的企业。近年来，随着市场竞争的加剧，公司面临着产品销量下滑、利润下降的困境。公司管理层决定进行战略调整，以扭转局面。经过市场调研和分析，发现市场对智能化电子产品的需求日益增长。于是，公司决定加大在智能化产品研发方面的投入，推出一系列智能化电子产品。同时，公司还加强了市场营销，拓展了销售渠道，提高了产品的市场占有率。经过一段时间的努力，公司的业绩得到了明显提升。

问题：请分析该公司战略调整的过程，并说明其成功的原因。

五、论述题（15分）

论述决策在管理中的重要性。

答案：

一、单项选择题

1.A

2.A

3.B

4.B

5.A

6.C

7.A

8.B

9.C

10.C

二、多项选择题

1.ABC

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABC

5.ABCD

三、简答题

1.决策的过程包括：识别问题、确定决策标准、给标准分配权重、拟定方案、分析方案、选择方案、实施方案、评价决策效果。

2.目标管理的实施过程包括：制定目标体系、组织实施、检查和评价、反馈和处理。

3.战略管理的过程包括：确定组织的宗旨和目标、分析组织的外部环境和内部条件、制定战略、实施战略、评价战略。

四、案例分析题

该公司战略调整的过程：首先进行市场调研和分析，发现智能化电子产品需求增长的趋势，这是识别问题；然后决定加大研发投入并推出智能化产品，同时加强市场营销拓展渠道，这是制定战略；最后通过实施这些举措提升了业绩，这是实施战略并评价效果。成功原因：准确把握市场趋势，及时调整战略方向；加大研发投入，推出符合市场需求的产品；加