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管理学专升本模拟题与参考答案解析

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1.在勒温的领导风格理论中，你认为效率最高的领导者风格是（）。

A、压榨式

B、放任式

C、民主式

D、专制式

正确答案：C

答案解析：勒温通过研究发现，民主式领导风格下，群体成员之间能保持良好的沟通和合作，工作效率较高。专制式领导风格下，成员自主性和创造性受到抑制；放任式领导风格则可能导致工作缺乏明确指导和规范，效率较低；压榨式不属于勒温领导风格理论中的分类。所以效率最高的领导者风格是民主式。

2.你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你公司的每个部门都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取（）的领导方式。

A、高任务、高关系

B、高任务、低关系

C、低任务、高关系

D、低任务、低关系

正确答案：C

答案解析：首先，这位经验丰富的员工有能力完成任务，但对任务重要性反应漠然。高任务、高关系的领导方式侧重于明确任务和密切关注员工情绪及关系，不太适合此时情况，因为他本身能力具备，不需要过多强调任务细节，A选项不合适；高任务、低关系主要强调任务布置而忽视员工情感等，对于有能力但态度问题的情况并非最佳，B选项不合适；低任务、低关系过于放任，不利于推动工作，D选项不合适。而低任务、高关系领导方式，注重与员工进行沟通交流，建立良好关系，激发其工作积极性和重视程度，符合当前要激发他对任务重视的需求，所以选C。

3.一家产品单一的跨国以司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）

A、地区

B、产品

C、职能

D、矩阵结构

正确答案：A

答案解析：该跨国公司产品单一，在世界许多地区有客户和分支机构，按地区划分部门能更好地贴近当地市场，满足当地客户需求，提高运营效率，所以应考虑按地区来划分部门。

4.对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取（）的战略。

A、收缩或放弃

B、扩大生产规模

C、投入必要的人力

D、增加投资

正确答案：A

答案解析：对于“瘦狗”型经营单位，其市场份额低且市场增长率也低，往往利润微薄甚至亏损，继续投入资源可能会造成更大损失，所以应采取收缩或放弃的战略。

5.下列不属于激励因素的是（）

A、晋升

B、承认

C、监督

D、成就

正确答案：C

答案解析：激励因素是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，包括成就、承认、工作本身的吸引力、责任和晋升等。监督属于保健因素，它只能消除人们的不满，但不会带来激励。

6.管理是由管理者通过（）组织成员的行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。

A、命令

B、求助

C、协调

D、激励

正确答案：C

答案解析：管理是由管理者通过协调组织成员的行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。协调能够使组织成员之间的工作配合更加顺畅，充分发挥资源的效用，朝着共同的组织目标努力。命令侧重于单向的指示，激励主要是激发积极性，求助与管理活动中管理者对组织成员行为的作用方式不符，均不如协调能准确描述管理者对组织成员行为的作用，以达成组织目标。

7.认为人类的需求是以层次的形式出现的，由低级需求开始逐级向上发展到高级需求，这种观点源于（）。

A、成就需要理论

B、归因论

C、需要层次理论

D、双因素理论

正确答案：C

答案解析：需要层次理论将人类的需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。该理论认为人类的需求是以层次的形式出现的，由低级需求开始逐级向上发展到高级需求。双因素理论强调激励因素和保健因素对工作积极性的影响；成就需要理论主要关注个体对成就的需求；归因论侧重于探讨人们对行为结果的归因方式。所以这种观点源于需要层次理论。

8.古典管理理论阶段的代表性理论是（）

A、科学管理理理论

B、管理科学理论

C、行为科学理论

D、权变理论

正确答案：A

答案解析：古典管理理论阶段的代表性理论是科学管理理论。科学管理理论由泰勒提出，其主要关注提高生产效率，通过对工作流程的分析和改进等方法来实现。管理科学理论是现代管理理论阶段的内容；行为科学理论侧重于研究人的行为和人际关系；权变理论强调根据不同情境采取不同管理方式，均不属于古典管理理论阶段的代表性理论。

9.德尔菲法的第一步是（）。

A、统计归纳

B、沟通与反馈意见

C、投寄征询的意见

D、分析意见

正确答案：C

答案解析：德尔菲法的第一步是组成专家小组，然后向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，并附上有关这个问题的所有背景材料，同时请专家提出还需要什么材料。接着，各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的预测意见，并说明自己是怎