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管理学专升本试题库（含答案解析）
一、单选题（共70题，每题1分，共70分）
1.成就需要理论认为，对人们是否获得成就的需要、依附的需要、权力的需要的决定因素是（）。
A、早期的生活阅历
B、家族遗传
C、学校教育背景
D、从事的职业
正确答案：A
答案解析：成就需要理论认为，早期的生活阅历对人们是否获得成就的需要、依附的需要、权力的需要起着决定性作用。家族遗传一般不会直接决定这些需要；学校教育背景有一定影响但不是决定因素；从事的职业更多是在后天展现这些需要，而非决定它们的形成。所以是早期的生活阅历起关键作用。
2.现实中，当环境变化多端的时候，组织要采用（）。
A、渐进式变革
B、人员变革
C、激进式变革
D、战略变革
正确答案：C
答案解析：当环境变化多端时，激进式变革能迅速打破旧的模式和结构，以适应新环境。渐进式变革相对缓慢，不太能应对快速多变的环境；人员变革侧重于对人员的调整，不能直接应对环境变化；战略变革主要关注战略方向调整，范围较广且不够直接针对环境变化。所以选激进式变革，答案为[C]。
3.下列不属于计划的作用的是（）。
A、计划是提高效率与效益的工具
B、计划是降低未来确定性的手段
C、计划是管理者实施控制的标准
D、计划是管理者进行指挥的抓手
正确答案：B
答案解析：计划的作用包括：计划是管理者进行指挥的抓手，通过计划可以合理安排工作流程和资源，指导员工行动；计划是管理者实施控制的标准，便于对比实际执行情况与计划目标，发现偏差并纠正；计划是提高效率与效益的工具，能优化资源配置、合理安排时间等。而计划是降低未来不确定性的手段，通过对未来情况进行预测、分析和规划，尽可能减少不确定性带来的风险，而不是降低未来确定性。
4.按决策问题重复性划分，决策可分为（）。
A、个人决策和集体决策
B、程序化决策和非程序化决策
C、专项决策和普通决策
D、战略决策、战术决策和业务决策
正确答案：B
答案解析：程序化决策是指对常规的、反复发生的问题的决策，这类决策可以通过制定固定的程序、规则来进行。非程序化决策则是针对那些不经常发生的、无先例可循的、具有大量不确定因素的问题的决策。按照决策问题重复性划分，决策就分为程序化决策和非程序化决策。个人决策和集体决策是按决策主体不同划分；专项决策和普通决策这种分类不准确；战略决策、战术决策和业务决策是按决策层次不同划分。
5.通过对工作情况进行客观的分析，并以准确的技术参数和实测的数据为基础而制定工作标准的方法指的是（）。
A、统计计算法
B、工程方法
C、数学标准法
D、经验估计法
正确答案：B
答案解析：工程方法是通过对工作情况进行客观的分析，并以准确的技术参数和实测的数据为基础而制定工作标准的方法。统计计算法是利用统计数据制定标准；经验估计法主要依靠经验；数学标准法表述不准确。
6.下列不是组织设计的任务的是（）。
A、招募员工并培训
B、规划和设计组织中各部门的职能和职权
C、设计清晰的组织结构
D、明确组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书
正确答案：A
答案解析：组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，明确组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书等，而招募员工并培训不属于组织设计的任务。
7.各种沟通方式中，具有持久有形可以核实等优点，但效率低，缺乏反馈的沟通方式是（）。
A、口头沟通
B、电子媒介沟通
C、非语言沟通
D、书面沟通
正确答案：D
答案解析：书面沟通的优点是持久、有形、可以核实，缺点是效率低、缺乏反馈。电子媒介沟通信息传递速度快、信息容量大等；非语言沟通包括身体语言等，能辅助表达情感等；口头沟通比较灵活、速度快且有反馈。所以具有题干所述特点的是书面沟通。
8.在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导生命周期理论，该总经理的领导风格属于哪一种（）。
A、低工作——低关系
B、低工作——高关系
C、高工作——低关系
D、高工作——高关系
正确答案：B
答案解析：该总经理不仅给下属提供工作所需的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，这体现了低工作；而且征求下属的意见共同决策，这体现了高关系。根据领导生命周期理论，这种领导风格属于低工作——高关系。
9.（）也称为重大风险，是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险。该风险通常是由经济失调、政治变动、重大自然灾害等原因引起的，其后果会影响相当多的人，甚至整个社会。
A、基本风险
B、投资风险
C、纯粹风险
D、特定风险
正确答案：A
答案解析：基本风险是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险。该风险通常是由经济失调、政治
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