人力资源IPMA中级真题11月绩效薪酬工作分析模块.docxVIP

美国国际高级人力资源管理职业资格认证

中级考试试题（IPMA-CM）

绩效管理模块1－90

绩效的意义体现在哪个方面(D）

绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

绩效管理促进质量管理

绩效管理提高员工工作动机水平

以上看法都对的

真正能促使组织绩效提高的是（D）

加班加点工作

提高员工待遇

制订行业规则

建立学习型组织

３.绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平（A)

A、统一提高员工工资水平

B、经过绩效工资

C、目标设定来激励员工

Ｄ、提高员工的工作动机

4.诸多人经常错误地认为绩效考核就是绩效管理,而且错误地认为绩效管理就是填表和交表。如下属于绩效管理特点的是（Ｂ）

Ａ、阶段性的总结

B、管理者与员工经过开发沟通,就组织目标的实现达成共识的过程

Ｃ、取得绩效信息的伎俩

Ｄ、由管理者决定目标实现的方针策略

5.“刘邦启用陈平，遭到周勃等大臣的反对，说陈平道德败坏，还公开接受贿赂等，但刘邦建立汉朝,陈平功劳之大,以至于被司马迁列为世家之一”这一段史事有力的抨击了老式绩效管理观点中的(D)

A、绩效就是财务原则

B、绩效管理是组织领导的责任

C、绩效管理是人力资源部门的责任

D、绩效管理时考核员工的全方面素质

６．有效实施36０度考核法,需要在开放限度高、员工参加限度高的公司文化中,这就需要公司应重视（D)

A、员工的全方面素质

B、与财务目标协调一致

Ｃ、人力资源部的功效

D、多元化

７、战略管理是D的基础，其不能脱离战略管理而单独存在

A、绩效考核

B、人力资源管理

Ｃ、组织战略

D、绩效管理

8.绩效管理的通常流程不包含C

A、绩效计划

B、绩效实施

C、绩效审核

D、绩效评价以及绩效反馈

９.要进行月考核、季考核、半年考核和年度考核是在下面哪个阶段Ｃ

A、绩效计划

B、绩效审核

C、绩效评价

Ｄ、绩效反馈

10.绩效管理循环中的绩效计划不包含以下那一项（A)

Ａ、名称确认

B、任务确认

C、指标确认

D、权重确认

11.下面哪个阶段是处在绩效管理结束时D

A、绩效计划

Ｂ、绩效评价

Ｃ、绩效实施

D、绩效反馈

12.依照绩效指标的性质来分,绩效指标不包含如下哪项?A

A、过程指标

B、特征指标

C、行为指标

D、成果指标

13．设立绩效考核指标的基本规定不包含B

Ａ、战略一致性

B、国际化

C、独立性

D、内涵清楚明确

１4.在问卷设计中将问卷的答案排列成几种并列的假设,最终规定从两种并列假设中选出一项，这种方法是（B)

A、排列法

Ｂ、选择法

C、等级法

D、是非法

15．绩效考核原则制订的主体是(B)

A、老板和员工

B、老板和主管

Ｃ、主管和员工

D、老板、主管和员工

16．工作要项类指标是由绩效周期内的员工岗位职责、组织和团队目标所拟定的原则。下面哪一项不是（C)

A、人工成本

B、销售量

C、资格证书

D、招聘成本

１7、一份完整的绩效计划通常不包含如下哪项内容(Ｄ）

A、评估者信息

B、权重

C、绩效评估周期

D、培训

１8.政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务和工作人员相对稳定,员工个人绩效的目标性、阶段性特点不明显。所以,通常以多长时间为一个考核周期?(B)

A、半年

B、一年

C、两年

D、三年

19．绩效计划通常是经过管理人员与员工双向沟通的绩效计划会议得到的,为了取得预期的效果,事先必须准备好相应的信息,关于于部门的信息有(C）

A、工作描述的信息

B、公司的年度经营计划

Ｃ、此前的部门评估成果

D、市场拥有率扩展到6０％

２0.如下设定的绩效目标中,适宜的是(B）

A、給用户提供细致周到的服务

B、两曰内回答客户的问题

Ｃ、努力在团队中提高客户满意度的意识

Ｄ、了解客户的需求

２１.绩效管理的成功实施，重要影响因素包含（B)

A、技术、人、环境

B、技术、人、环境和组织

C、技术、人、组织

D、技术、人、环境、资金和组织

２2.在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高D的绩效负责。

A、公司高层

B、人力资源部门主管

C、直线管理者

Ｄ、下属员工

23.在绩效计划实施中，高层领导在政策、制度方面应该是A

A、提倡者

B、支持者

C.示范者

Ｄ、设计者

2４.绩效管理简报的内容不包含哪项(D）

Ａ、系统的目标