2025年AI+HR：人力资源管理范式的革命报告.pptx

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成就每一位员土释放企业无限潜能;;;

Humancapital

management;

本地表单

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AI+HR：人力资源管理范式的革命;

56年

从地方小厂到

大型跨国企业集团

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largeglobalcompanyinthepast56years

海信进入多品牌全球化运营阶段

Hisenseentersanewstepofmulti-brandandglobal

operation;;

数字化和AI给海信管理和运营

带来重大变化

强有力的数字化底座为企业的高质量发展提供坚实支撑;;;;;;;;;;;;;

扬帆出海，

智启人力“伴飞”全球

颜蓉、德勤亚太及中国人力资本事业群总裁;

1.全球化HR的发展阶段;

组织架构特点：

?强化国际管理部门的专业职能服务能力，应对大多数海外需求

角色定位：

?总部策略制定者、执行监督者、服务支持者（把控各区域人力资源策略导向，对各区域人力资源管理进行重点指标的监控，并提供支持服务）

?下属企业：需求提出方，政策改进和执行者（基于总部政策框架进行差异化细化）;

全球化发展不同阶段的人力资源管理——母国中心