- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
*******************汇报人:把痛苦炼成阶梯瑞·达利欧原则时间:2025/01/01目录第一章痛苦是成长的信号第二章把原则变成自动导航第三章情绪是数据不是噪音第四章把分歧当升级插件第五章让最优想法胜出第六章缺点的四种战略目录壹人生阶段与节奏贰形势扫描与降噪痛苦是成长的信号01痛苦不是敌人而是信使痛苦的真正意义痛苦并非失败的标志,而是系统反馈的信号。它提醒我们现实的运作方式,引导我们调整应对策略。多数人的误区多数人在痛苦时选择麻木或逃避,痛苦过后便忘记反思,从而错失成长的机会。正确应对痛苦在痛苦发生时按下暂停键,把痛苦转化为对现实运作的深刻理解,形成可复用的原则,实现个人成长。失败证明你正突破极限失败的价值失败是突破极限的必然结果,每一次失败都为成长提供了宝贵的数据和经验。建立错误日志建议建立私人错误日志,将情绪记忆转化为可回测的决策规则,为未来更大的挑战做好准备。冷静之后再写原则冷静的重要性在情绪冷静之后再进行原则的提炼,避免情绪干扰导致的判断失误。事实还原还原事件的真实情况,从客观角度分析因果关系,为原则的制定提供准确依据。超现实主义者视角以超现实主义者的视角看待事件,剥离叙事,专注于因果链,从而更清晰地提炼原则。原则模板采用‘若A则B’的模板,将经验转化为可操作的规则,便于未来的应用和调整。把原则变成自动导航02手写规则到算法决策原则的进化将手写的原则转化为可回测的算法,通过历史数据验证其有效性,提升决策的准确性。决策即代码把决策逻辑转化为代码,减少人为因素的干扰,实现更高效的决策过程。分类现实减少认知暴雪命名即驯服通过为事件命名和分类,将复杂的信息简化为可识别的模式,减少认知负担。情境词典建立个人的情境词典,为重复出现的场景贴上标签,配套预设回应,提高应对效率。释放认知缓存通过分类和预设回应,释放大脑的认知缓存,专注于更重要的决策。情绪是数据不是噪音03扫描情绪防止决策污染情绪的价值情绪本身并非噪音,而是有价值的数据,关键在于是否能够被正确觉察和利用。情绪溯源三问通过身体信号、触发事件和需求落空三个问题,深入探究情绪的根源,为决策提供依据。记录情绪与决策的关系长期记录情绪与决策结果的相关性,训练个人的情绪阿尔法指标,优化未来的决策质量。用冥想升级大脑操作系统冥想的作用通过超觉冥想,进入潜意识与意识的中间层,提升元认知带宽,使情绪与理性同步在线,优化大脑的决策系统。把分歧当升级插件04破产教训打碎自我盔甲破产的教训达利欧的破产经历让他意识到,错误的观念如果不被检验,可能会导致严重的后果。羞辱感的价值羞辱感被转化为永久的数据源,催生了‘极端透明’的文化,为个人和组织的成长提供了动力。自我反思通过反思自己的错误,把自我与错误分离,为后续的改进和成长创造条件。固执己见是隐形悲剧人类最大的悲剧固执己见是人类最大的悲剧之一,它阻碍了个人的成长和进步。50%可能我错用‘50%可能我错’的预设,把争论转化为好奇的访谈,降低对抗的温度,促进最优想法的胜出。同时保持开放与主见动态平衡开放不等于无立场,主见不等于封闭,需要在两者之间找到动态平衡。立场强度公式立场强度等于证据权重乘以可信度加权,通过这种方式,可以在保持开放的同时,坚持自己的主见。辩论中的技巧在辩论中,先复述对方的模型,再提出差异化的数据,既展现尊重,又施加压力。欢迎压力测试把‘我欢迎被压力测试’设为提醒,持续向环境释放可挑战的信号,吸引高质量的反馈。让最优想法胜出05创意择优的三块基石真实想法的呈现把所有真实的想法摆上桌面,避免信号丢失,为创意择优提供完整的素材。结构化探询通过结构化的探询,理解差异,把争论转化为好奇的访谈,促进团队的协作和创新。共识规则设定超越分歧的共识规则,如投票权重与可信度挂钩,确保最优想法能够胜出。可信度加权不是拍脑袋可信度的定义可信度等于过往相关成功次数除以总决策次数,避免因权威光环而产生的误判。加权公式最终决策等于观点乘以可信度的总和除以可信度的总和,通过这种方式,可以更科学地做出决策。把决策原则写成公共API原则的透明化把决策原则写成公共API,使其透明化,便于团队成员之间的协作和监督,提高决策的效率和公正性。缺点的四种战略06否认缺点是最差选项感谢您的观看汇报人:时间:2025/01/01*****************************
原创力文档


文档评论(0)