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飞利浦数据治理实践与企业数字化转型的数据治理概述

在数字化时代，数据已成为企业最宝贵的资产之。飞利浦作为全球知名的电子公司，在数

据治理和企业数字化转型方面有着丰富的实践经验。本文将详细解读飞利浦在数据治理方面

的实践，以及数据治理在企业数字化转型中的重要性和实施方法。

数字化生产模式

数字化生产模式是种以数据为处理对象，以信息与通H科技(ICT)平台为生产工具，以软件

为载体，以服务为目的的生产过程。这模式涵盖了从接触客户、获取数据到提供服务的整

个商业循环，将数据转化为机会，机会转化为服务，服务最终转化为收入。

人工智能销售预测模型

在人工智能销售预测模型的建立中，飞利浦强调了数据准确性的重要性，并考虑数据特性、

预测目标、计算资源和业务需求。模型的评估和调优是关键步骤，包括交叉验证和超参数调

整。销售预测模型包括传统时间序列分析、机器学习模型、深度学习模型和混合模型。

数字化转型的核心

数字化转型的核心在于“业务优化”和业务转型”，旨在通过数字业务策略提高生产力、

改善客户体验、创造新的收入来源和业务模式。

数据分析流程

数据分析流程包括提出问题、理解数据、组织数据、构建模型和数据可视化。这流程要求

对数据进行深入的描述、清洗、转换和展示，以直观的方式呈现数据并支持决策。

数据治理的定义与重要性

数据治理是项战略计划，用于优化企业处理数据的方式。它涉及对数据资产的规划、监控、

执行和管理，以及组织和改进公司用于定义、收集、存储、保护、管理和货币化业务数据的

政策和程序。良好的数据治理旨在保护数据的同时，寻找为企业创造数据价值的新方法。

数据治理体系

数据治理体系要求全流程监管，确保关键数据资产有清晰的业务管理责任，IT建设有稳定的

原则和依据，作业人员有规范的流程和指导，治理过程所需的人才、组织、预算有充足的保

障。

数据治理的核心工作

数据治理的核心工作是在企业的数据建设进程中，保障企业的数据资产得到正确有效的管

理。这括数据管控，即数据治理和数据管控缺一不可，治理在前、管控在后。

数据治理的原因

数据治理的原因括保证数据质量、保证数据的可用性和决策流程、保证数据安全。数据治

理有助于解决数据问题，促进IT和非IT人员共同参与决策，促进部门和业务单元之间的协

作和相互依赖。

数据维度质量

数据质量维度括完备性、有效性、准确性、一致性、完整性、及时性、唯一性。这些维度

共同确保数据的可靠性和有效性。

数据治理的内容

数据治理的内容括架构管理、数据开发、操作管理、安全管理、主数据管理、数据仓库、

内容管理、元数据管理、质量管理等。

数据类型

数据类型括主数据、交易数据、参考数据、元数据和统计数据。每种数据类型都有其特定

的用途和意义。

主数据管理制度

主数据管理制度涉及明确相关的组织职责、流程规范、数据标准，括主数据管理办法、各

类主数据属性模板、主数据流程清单和绩效考核。

主数据标准梳理

主数据标准梳理括编码、分类、属性标准、数据标准依据、数据标准生命周期管理等，旨

在建立统一、规范、科学的分类体系，提升管理效率。

数据标准体系的建立

数据标准体系的建立括基础数据标准、管理类数据标准、分析指标定义框架、指标庠等,

为企业提供一致、准确的数据支持。

数据标准生命周期管理

数据标准生命周期管理涉及标准主题、标准小类、标准编码、标准名称、业务定义、业务规

则、相关标准、标准来