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2025年职业技能鉴定考试（助理项目管理师·三级）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、项目启动阶段的关键任务不包括以下哪项？A.识别干系人B.制定项目章程C.确定项目范围D.建立项目团队

A.识别干系人

B.制定项目章程

C.确定项目范围

D.建立项目团队

【参考答案】C

【解析】项目启动阶段的核心任务是制定项目章程（B）和识别干系人（A），范围确认属于规划阶段。D选项是执行阶段的任务，因此C为正确答案。

2、项目沟通管理计划应明确以下哪项内容？A.项目经理权限B.沟通渠道C.风险应对策略D.资源分配

A.项目经理权限

B.沟通渠道

C.风险应对策略

D.资源分配

【参考答案】B

【解析】沟通管理计划需定义信息流向（渠道）、传递频率和方式，属于规划阶段范畴。A、C、D分别对应组织过程资产、风险管理计划和资源管理计划。

3、项目风险管理计划的关键要素不包括？A.风险B.应对策略C.资源分配D.监控机制

A.风险识别

B.应对策略

C.资源分配

D.监控机制

【参考答案】C

【解析】风险管理计划需包含风险识别（A）、应对策略（B）、监控机制（D），资源分配属于资源管理计划内容。

4、项目进度控制的关键方法中，用于计算最早完成时间的是？A.甘特图B.关键路径法（CPM）C.挣值分析D.进度压缩

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.挣值分析

D.进度压缩

【参考答案】B

【解析】CPM通过计算任务最早开始和完成时间确定关键路径，是进度控制的核心工具。甘特图用于可视化进度，挣值分析侧重成本绩效。

5、项目质量保证的常用工具不包括？A.检查表B.流程图C.会议D.原型法

A.检查表

B.流程图

C.会议

D.原型法

【参考答案】C

【解析】检查表（A）用于标准化审核，流程图（B）分析流程缺陷，原型法（D）通过试产验证质量。会议属于沟通管理范畴。

6、项目干系人分类最常用的方法是？A.利益影响矩阵B.权力利益矩阵C.风险矩阵D.沟通矩阵

A.利益影响矩阵

B.权力利益矩阵

C.风险矩阵

D.沟通矩阵

【参考答案】B

【解析】权力利益矩阵通过分析干系人权力和利益程度，确定管理重点，是干系人管理的核心工具。其他矩阵分别用于风险、沟通管理。

7、项目收尾阶段完成的工作是？A.制定新项目计划B.验收交付物C.培训用户D.更新组织过程资产

A.制定新项目计划

B.验收交付物

C.培训用户D更新组织过程资产

【参考答案】B

【解析】验收交付物是收尾阶段的核心任务，需通过正式评审确认项目目标达成。其他选项属于后续阶段或支持性工作。

8、项目变更控制流程中，负责最终审批的是？A.项目经理B.变更控制委员会（CCB）C.资源经理D.用户代表

A.项目经理

B.变更控制委员会（CCB）

C.资源经理

D.用户代表

【参考答案】B

【解析】CCB作为独立权威机构，负责评估和审批变更请求，确保变更符合项目目标。项目经理（A）负责执行变更，资源经理（C）关注资源影响，用户代表（D）提供需求反馈。

9、项目章程的编制通常由谁负责？A.项目经理B.项目发起人C.项目管理办公室D.项目团队

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目管理办公室D项目团队

【参考答案】B

【解析】项目章程由项目发起人批准，明确项目目标、范围和。项目经理负责编制但需发起人确认，其他选项不具批准权。

10、项目范围管理中，分解结构（WBS）的主要作用是？A.制定进度计划B.量化项目范围C.分解任务层级D.分析风险来源

A.制定进度计划

B.量化项目范围

C.分解任务层级.分析风险来源

【参考答案】C

【解析】WBS通过层级分解将项目目标转化为可任务，其他选项属于其他知识领域（如进度、风险）。

11、在风险管理中，风险登记册的核心作用是？A.记录风险概率B.制定应对措施C.详细记录风险信息D.更新风险清单

A.记录风险概率

B.制定应对措施

C.详细记录风险信息

D.更新风险清单

【参考答案】C

【解析】风险登记册需记录风险描述、概率、影响及应对方案，其他选项仅为部分功能。

12、项目干系人中，客户的主要角色是？A.资源提供者.决策者C.需求方D.监督者

A.资源提供者

B.决策者

C.需求方

D.监督者

【参考答案】C

【解析】客户是需求主体，需明确其核心诉求，其他选项如供应商属于外部干系人。

13、项目变更控制流程中，变更请求需经哪一级审批？A.项目经理B.变更控制委员会C.项目发