2025年考试宝典中级会展项目经理专业模拟题及答案分析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年考试宝典：中级会展项目经理专业模拟题及答案分析

一、单选题（共10题，每题1分）

1.会展项目启动阶段，项目经理的核心职责是：

A.制定详细执行计划

B.确定项目目标与范围

C.管理项目风险

D.监控项目进度

2.以下哪项不属于会展项目范围管理的内容？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准建立

C.变更控制流程

D.成本预算编制

3.在会展项目团队建设过程中，形成团队阶段的主要特征是：

A.团队成员角色明确

B.冲突频繁出现

C.团队凝聚力增强

D.任务分配完成

4.适用于大型国际展会的风险应对策略是：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

5.会展项目进度控制的关键工具是：

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.流程图

6.会展项目质量管理中，三阶四步法主要应用于：

A.过程质量控制

B.产品质量控制

C.风险管理

D.成本控制

7.以下哪项不属于会展项目采购管理的内容？

A.合同谈判

B.供应商选择

C.项目范围确认

D.展位搭建监督

8.会展项目沟通管理中，沟通矩阵的主要作用是：

A.规划沟通需求

B.设计沟通渠道

C.管理沟通冲突

D.评估沟通效果

9.适用于小型内部展会的项目评估方法是：

A.平衡计分卡

B.投资回报率（ROI）

C.展商满意度调查

D.关键绩效指标（KPI）

10.会展项目干系人管理中，最高优先级的是：

A.支持者

B.中立者

C.反对者

D.消费者

二、多选题（共5题，每题2分）

1.会展项目范围确认的依据包括：

A.项目合同

B.完工产品标准

C.变更请求

D.项目评估报告

E.验收标准

2.会展项目团队建设的主要方法有：

A.角色扮演

B.团队培训

C.头脑风暴

D.建设性反馈

E.冲突调解

3.会展项目风险管理的主要流程包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险奖励

4.会展项目采购管理的关键环节有：

A.采购计划编制

B.供应商评估

C.合同签订

D.展台验收

E.支付管理

5.会展项目沟通管理的主要工具包括：

A.沟通计划

B.汇报会议

C.沟通日志

D.演示文稿

E.紧急联络机制

三、判断题（共10题，每题1分）

1.会展项目章程是项目正式启动的标志。（正确）

2.项目范围蔓延会导致项目资源浪费。（正确）

3.团队建设只需要在项目初期进行。（错误）

4.风险管理是被动应对问题而非主动预防。（错误）

5.项目进度网络图只能使用单代号表示。（错误）

6.质量管理只需要关注最终产品而非过程。（错误）

7.采购管理中的最低价中标原则适用于所有会展项目。（错误）

8.沟通管理不需要考虑文化差异因素。（错误）

9.项目评估只需要在项目结束后进行。（错误）

10.干系人分析的主要目的是确定谁应该参与项目。（正确）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述会展项目启动阶段的主要工作内容。

2.解释什么是范围蔓延，并说明其控制方法。

3.描述会展项目团队建设的主要阶段及其特征。

4.列举会展项目风险管理的主要工具和方法。

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.某国际车展项目在筹备阶段发现原定场地因政策变动无法使用，项目面临延期风险。项目经理小王需要决定如何应对。请分析：

-该风险属于哪类风险？（自然灾害/政策/技术/其他）

-列举三种可能的应对策略，并说明其适用性。

-应对过程中需要重点关注哪些干系人？

2.某会展公司承接了一个科技产品展，项目团队在执行过程中发现部分展商对展位布局不满意，导致多次变更请求。请分析：

-该问题可能涉及哪些管理环节？（至少列举三项）

-如何通过沟通管理解决该问题？

-如何预防类似问题再次发生？

答案分析

单选题答案

1.B2.D3.C4.B5.A6.A7.C8.B9.C10.C

多选题答案

1.A,B,C,E2.A,B,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,E5.A,B,C,D,E

判断题答案

1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√

简答题答案

1.会展项目启动阶段主要工作：

-识别项目初步需求

-制定项目章程

-组建核心团队

-确定关键干系人

-完成初步风险评估

2.范围蔓延说明及控制：

-范围蔓延是指未经控制的项目范围变化

-控制方法：