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供应链管理牛鞭效应识别与控制策略试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.牛鞭效应在供应链管理中主要表现为以下哪种现象？()

A.供应商产能过剩

B.订单数量波动较大

C.库存水平不稳定

D.产品质量波动

2.以下哪项措施不属于牛鞭效应的控制策略？()

A.增强信息共享

B.采用固定订单周期

C.提高库存水平

D.减少订货批量和订货次数

3.供应链中的哪些环节最容易出现牛鞭效应？()

A.生产环节

B.物流环节

C.采购环节

D.以上所有环节

4.为了减少牛鞭效应，以下哪种库存策略最为有效？()

A.零库存策略

B.安全库存策略

C.搭配库存策略

D.预测库存策略

5.牛鞭效应的主要原因是什么？()

A.信息不对称

B.供应链延迟

C.订单批量大小

D.供应链复杂性

6.以下哪种方法有助于降低牛鞭效应？()

A.增加供应商数量

B.延长供应链周期

C.建立长期合作关系

D.减少产品多样性

7.牛鞭效应对供应链的影响主要体现在哪些方面？()

A.成本上升

B.服务水平下降

C.库存水平上升

D.以上所有

8.以下哪种供应链模型有助于降低牛鞭效应？()

A.供应链链长模型

B.供应链链短模型

C.供应链分散模型

D.供应链集中模型

9.以下哪项不是牛鞭效应的直接后果？()

A.库存成本增加

B.库存周转率下降

C.客户满意度提高

D.订单履行时间延长

10.牛鞭效应的解决策略中，以下哪种方法最依赖于企业间的合作？()

A.实施供应链协同计划、预测与补货（CPFR）

B.建立供应商关系管理（SRM）

C.优化生产流程

D.采用自动化技术

二、多选题(共5题)

11.牛鞭效应产生的原因可能包括以下哪些？()

A.订单批量大小

B.信息不对称

C.需求预测不准确

D.供应链延迟

E.供应链复杂性

12.以下哪些措施可以用来控制牛鞭效应？()

A.增强信息共享

B.采用固定订单周期

C.提高库存水平

D.减少订货批量和订货次数

E.建立长期合作关系

13.牛鞭效应的影响可能包括以下哪些方面？()

A.成本上升

B.服务水平下降

C.库存水平上升

D.订单履行时间延长

E.客户满意度降低

14.以下哪些供应链模型有助于减少牛鞭效应？()

A.供应链链短模型

B.供应链分散模型

C.供应链集中模型

D.供应链整合模型

E.供应链协同模型

15.牛鞭效应的识别可以通过以下哪些方法进行？()

A.分析历史订单数据

B.评估供应链的响应时间

C.调查客户需求变化

D.比较供应商和客户的库存水平

E.评估供应链的透明度

三、填空题(共5题)

16.牛鞭效应的英文全称为__________。

17.在供应链中，牛鞭效应的放大效应主要发生在__________环节。

18.为了识别牛鞭效应，可以通过__________来分析。

19.控制牛鞭效应的一种有效策略是__________，以减少信息不对称。

20.牛鞭效应可能导致供应链中的__________成本上升。

四、判断题(共5题)

21.牛鞭效应只会出现在供应链的下游环节。()

A.正确B.错误

22.减少订货批量和订货次数会加剧牛鞭效应。()

A.正确B.错误

23.牛鞭效应只会导致库存成本上升。()

A.正确B.错误

24.增强信息共享是控制牛鞭效应的最有效策略。()

A.正确B.错误

25.牛鞭效应是供应链中不可避免的波动现象。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述牛鞭效应在供应链管理中的具体表现。

27.如何识别供应链中的牛鞭效应？

28.控制牛鞭效应有哪些常见的策略？

29.牛鞭效应对供应链成本的影响有哪些方面？

30.如何通过供应链协同来减少牛鞭效应？

供应链管理牛鞭效应识别与控制策略试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】牛鞭效应是指供应链中，上游的微小变动在下游产生放大的效应，其中订单数量的波动是牛鞭效应最典型的表现。

2.【答案】C

【解析】提高库存水平虽然可以缓解供应链的波动，但并不是控制牛鞭效应的有效策略，反而可能导致成本