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2025年国家开放大学《工程管理》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理中，确定项目目标的关键步骤是（）

A.项目范围定义

B.项目计划制定

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

答案：A

解析：项目范围定义是确定项目目标的关键步骤，它明确了项目要完成什么工作、交付什么成果以及达到什么标准，为后续的项目计划制定、风险管理和沟通管理提供基础依据。

2.在工程项目中，项目经理的主要职责是（）

A.项目技术实施

B.项目成本控制

C.项目整体协调

D.项目质量管理

答案：C

解析：项目经理的主要职责是项目整体协调，包括资源调配、进度控制、沟通协调、风险管理等，确保项目目标的顺利实现。

3.工程项目变更管理的基本流程是（）

A.提出变更申请、评估变更影响、批准变更、实施变更、变更后评审

B.评估变更影响、提出变更申请、批准变更、实施变更、变更后评审

C.批准变更、提出变更申请、评估变更影响、实施变更、变更后评审

D.实施变更、提出变更申请、评估变更影响、批准变更、变更后评审

答案：A

解析：工程项目变更管理的基本流程包括提出变更申请、评估变更影响、批准变更、实施变更、变更后评审，这一流程确保变更的合理性和可控性。

4.工程项目进度控制的关键技术是（）

A.关键路径法

B.网络图法

C.风险评估法

D.成本分析法

答案：A

解析：关键路径法是工程项目进度控制的关键技术，它通过确定项目中最长的任务序列，找出影响项目总工期的关键任务，从而进行有效的进度控制。

5.工程项目质量管理的基本原则是（）

A.全员参与、持续改进、过程控制、以顾客为关注焦点

B.全员参与、持续改进、结果控制、以顾客为关注焦点

C.全员参与、过程控制、结果控制、以顾客为关注焦点

D.持续改进、过程控制、结果控制、以顾客为关注焦点

答案：A

解析：工程项目质量管理的基本原则包括全员参与、持续改进、过程控制、以顾客为关注焦点，这些原则确保项目质量满足预期要求。

6.工程项目风险管理的主要步骤是（）

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险分析、风险识别、风险应对、风险监控

C.风险应对、风险识别、风险分析、风险监控

D.风险监控、风险识别、风险分析、风险应对

答案：A

解析：工程项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控，这一流程确保项目风险得到有效管理。

7.工程项目沟通管理的关键要素是（）

A.沟通计划、沟通内容、沟通方式、沟通反馈

B.沟通内容、沟通方式、沟通反馈、沟通计划

C.沟通方式、沟通反馈、沟通计划、沟通内容

D.沟通反馈、沟通计划、沟通内容、沟通方式

答案：A

解析：工程项目沟通管理的关键要素包括沟通计划、沟通内容、沟通方式、沟通反馈，这些要素确保项目沟通的有效性和高效性。

8.工程项目成本管理的主要方法包括（）

A.成本估算、成本预算、成本控制、成本核算

B.成本预算、成本估算、成本控制、成本核算

C.成本控制、成本估算、成本预算、成本核算

D.成本核算、成本预算、成本估算、成本控制

答案：A

解析：工程项目成本管理的主要方法包括成本估算、成本预算、成本控制、成本核算，这些方法确保项目成本得到有效控制。

9.工程项目合同管理的基本原则是（）

A.合同平等、诚实信用、合同自由、公序良俗

B.合同平等、诚实信用、合同自由、合法合理

C.合同平等、诚实信用、公序良俗、合法合理

D.合同平等、诚实信用、公序良俗、合同自由

答案：A

解析：工程项目合同管理的基本原则包括合同平等、诚实信用、合同自由、公序良俗，这些原则确保合同的有效性和合法性。

10.工程项目环境管理的主要目标包括（）

A.减少污染、保护生态、节约资源、提高效率

B.减少污染、保护生态、节约资源、促进发展

C.保护生态、节约资源、减少污染、提高效率

D.保护生态、节约资源、提高效率、减少污染

答案：B

解析：工程项目环境管理的主要目标包括减少污染、保护生态、节约资源、促进发展，这些目标确保项目对环境的影响最小化。

11.在工程项目管理中，将项目的整体目标分解为更小、更易于管理的部分的过程称为（）

A.项目综合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

答案：B

解析：项目范围管理是将项目的整体目标分解为更小、更易于管理的部分的过程，它确保项目包含所有必要的工作，并且只包含必要的工作，为项目其他方面的管理提供基础。

12.工程项目计划制定的首要步骤是（）

A.确定项目里程碑

B.确定项目交付物

C.定义项目范围

D.制定项目