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质量管理规章制度汇编

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目录

一、施工项目质量管理制度……1

二、工程原材料检测制度………2

三、工程质量自检制度…………3

四、工序验收制度………………3

五、质量事故报告制度…………4

六、质量检查管理制度…………4

七、物资管理制度………………5

八、工程质量追溯制度…………6

一、施工项目质量管理制度

1．确立工程项目质量目的

1.1基本目的：按照合同规定以及公司质量目的规定，针对工程实际特点，对工程外观及内在质量、合同履行状况、顾客满意度等所应达到原则作出明确规定。

1.2创优目的：从提高工程质量、改进质量管理、创优质工程、树公司形象出发，结合公司实际能力所制定力求实现目的。

2．建立质量管理体系

2.1实行项目部、施工队、作业班组三级内部质量保证及外部监理工程师监督检查相结合质量管理体系，设立有关部门和岗位，拟定质量管理人员，结合项目实际状况制定岗位职责。

项目经理为工程质量第一负责人，应按照经监理审核批准施工方案、工艺流程及质量控制原则组织施工。

2.2项目总工程师对工程质量负技术责任，负责施工过程中质检、实验、测量等管理工作，组织工程验收等工作。

3、质量保证办法

3.1认真熟悉工程招标文献和现行施工技术规范，编制工程项目专项实验工作筹划和分部实行筹划，经监理工程师审批后实行。开工前完毕对工程所用主材、地方材料等进行可行性调查、取样、检查工作。保证所有实验项目实验成果能满足规范规定。实验人员应持证上岗。

3.2为保证施工工程达到设计规定和规范原则，测量要严把检测关，加强对测量人员管理和业务培训工作。为保证测量工作持续、稳定性，测量人员必要保持相对稳定。

3.3设立专、兼职质检员，加强内部质检工作，实行施工全过程监督与检查，严格控制施工各工序质量。

4、质量检查制度

4.1实行对施工过程经常性检查、各工序衔接检查、工程质量评估检查制度，定期或不定期随时抽检。

4.2认真贯彻工程质量检查制度，发现质量隐患要及时制定纠正和防止办法。

4.3要密切配合监理工程师对工程质量监督和检查，以利于工程施工按进度筹划顺利进行。对作业队已完毕单项（元）工程及时进行检查，发现问题及时整治。

5、严肃对待质量事故，有效实行质量奖罚办法

5.1、发生质量事故无论其性质、情节如何，应及时、如实向主管上级报告，不能隐瞒和擅自修正。

5.2、对导致质量事故关于责任领导和直接负责人按公司关于规定惩罚，对于在质量方面作出突出贡献个人和集体予以奖励。

6、质量报表管理

6.1质量报表由专人负责准时上报。

6.2按照现行工程质量检查评估原则规定在单元、分项工程竣工后，经认真组织检查评估（自检、监理检查）方可记录上报，质量评估成果不容许未经检查超前报出。

7、质量资料管理

7.1指定专人负责质量资料管理工作。

7.2按照建设单位、监理单位、公司对质量资料规定，做好施工原始记录及工序施工照片等原始资料收集、整顿和保管。

7.3实现资料管理规范化，资料齐全、填写完整、签章有效、归类有序。

二、工程原材料检测制度

1、严把原材料进场关，采购物资材料，不经检查和实验，不得以任何方式、任何理由进场入库，发现问题追究关于人员责任。

2、加强对原材料控制：严格执行验收制度，对于原材料、成品、半成品要检查产品合格证及出厂检查报告，对于A类材料要进行物理、化学性能检查，不合格品禁止使用。

3、检查合格，批准进场原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并进行标记，合理堆放，不得混杂，对易受潮物品要做好防雨、防潮工作。

4、加强实验和检查工作。项目部建立工地实验室，工地实验室无法完毕项目委托具备水利甲级资质实验室进行实验和检查，项目部配备实验员；原材料、土工实验必要按规定频率规定进行检查。

三、工程质量自检制度

1、每道工序实行过程中及完毕之后，负责实行该道工序人员对自己所完毕工作进行质量自检，及时解决存在问题，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。没有进行自检或经自检质量不合格，禁止进入下道工序或进行交接班。

2、每道工序完毕后，下道工序操作人员在开始施工前，先对上道工序施工质量进行检查和确认。确认达到施工质量规定，方可进行下道工序施工。

3、所有工序施工质量，涉及隐蔽工程和非隐蔽工程，都要依照关于管理制度