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施工现场材料验收制度范本.docx

施工现场材料验收制度范本

一、总则

1.1目的与依据

为规范施工现场材料验收行为，确保进场材料的质量符合设计、规范及合同要求，杜绝不合格材料用于工程实体，保障工程质量与安全，降低工程成本，减少质量隐患，依据国家及地方相关法律法规、标准规范及公司质量管理体系文件，结合本项目实际情况，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本工程项目所有进入施工现场的各类原材料、半成品、构配件、设备及周转材料的验收管理工作。凡涉及工程结构安全、使用功能及环境保护的材料，均为本制度重点管控对象。

1.3基本原则

材料验收工作应遵循“标准明确、程序规范、责任到人、严肃认真、公平公正”的原则。坚持“先验收、后使用”，未经检验或检验不合格的材料严禁投入使用。

二、组织机构与职责

2.1验收组织

项目部成立材料验收小组，由项目经理牵头，技术负责人、质量负责人、材料负责人、专业工程师及相关施工班组负责人组成。必要时，应邀请监理单位（若有）参与关键材料的联合验收。

2.2各方职责

*项目经理：对材料验收工作负总责，审批重大材料验收争议的处理方案。

*技术负责人：负责提供材料的技术标准、验收规范及相关技术参数，指导验收工作，对验收过程中的技术问题进行裁定。

*质量负责人：监督材料验收制度的执行情况，参与关键材料的验收，对验收不合格材料的处理进行跟踪。