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轮胎制造配件管理员岗位考试试卷及答案
一、填空题(每题1分,共10分)
1.轮胎制造常用的橡胶原料是()。
2.配件库存管理的核心是保证()与成本平衡。
3.轮胎制造中,帘子布的作用是()。
4.配件出入库都需要进行()操作。
5.盘点周期一般分为月度、季度和()。
6.管理配件库存时,安全库存的设定依据是()。
7.轮胎气门嘴属于()类配件。
8.库存周转率的计算公式是()。
9.配件验收时,主要检查外观、数量和()。
10.轮胎制造配件管理要遵循()原则,确保先进的配件先使用。
二、单项选择题(每题2分,共20分)
1.以下哪种橡胶耐磨性最好?()
A.天然橡胶B.丁苯橡胶C.顺丁橡胶D.氯丁橡胶
2.配件库存盘点发现账实不符,首先应()
A.调整账目B.查找原因C.报告上级D.补货
3.轮胎制造中,决定轮胎强度的关键配件是()
A.胎面胶B.胎侧胶C.钢丝带束层D.内胎
4.安全库存的作用是()
A.增加库存成本B.应对紧急需求C.提高库存周转率D.减少采购次数
5.配件采购流程中,第一步是()
A.选择供应商B.编制采购计划C.签订合同D.验收
6.以下哪种不是库存管理方法?()
A.ABC分类法B.经济订货批量法C.看板管理D.目标管理
7.轮胎制造车间领取配件应遵循()
A.随意领取B.按需领取C.多领备用D.按领导要求领取
8.库存周转率越高说明()
A.库存管理越好B.库存积压严重C.销售情况差D.采购成本高
9.验收配件时,对不合格品应()
A.直接入库B.退回供应商C.自行处理D.暂存仓库
10.配件管理系统的主要作用不包括()
A.记录库存信息B.自动采购C.跟踪配件流向D.统计报表
三、多项选择题(每题2分,共20分)
1.轮胎制造所需的主要原材料有()
A.橡胶B.炭黑C.硫磺D.钢丝
2.配件库存管理的目标包括()
A.保证生产需求B.降低库存成本C.提高库存周转率D.减少库存损耗
3.配件采购时选择供应商应考虑()
A.价格B.质量C.交货期D.售后服务
4.轮胎制造配件可分为()
A.橡胶类B.金属类C.纤维类D.电子类
5.库存盘点的方法有()
A.实地盘点法B.永续盘存制C.抽样盘点法D.定期盘点法
6.以下哪些情况会导致库存成本增加()
A.库存积压B.频繁补货C.安全库存设置合理D.库存损耗
7.配件管理中,账目记录应包含()
A.出入库日期B.配件名称C.数量D.单价
8.轮胎制造中影响轮胎性能的配件因素有()
A.胎面花纹设计B.帘子布层数C.内胎厚度D.气门嘴质量
9.优化库存结构的方法有()
A.ABC分类管理B.定期清理积压库存C.控制采购量D.增加安全库存
10.配件管理系统应具备的功能有()
A.库存查询B.采购申请C.预警提醒D.成本核算
四、判断题(每题2分,共20分)
1.天然橡胶是轮胎制造中唯一的橡胶原料。()
2.配件库存越多,越能保证生产顺利进行。()
3.采购配件时,价格越低越好。()
4.盘点库存时发现数量短缺,直接从账目上调整即可。()
5.轮胎制造中,胎侧胶对轮胎的舒适性影响最大。()
6.安全库存不需要定期检查和调整。()
7.配件验收只需要检查数量是否正确。()
8.库存周转率低说明库存管理水平高。()
9.轮胎制造车间可以随意领取配件。()
10.配件管理系统能完全替代人工管理。()
五、简答题(每题5分,共20分)
1.简述配件库存管理的重要性。
-答案解析:配件库存管理至关重要。一方面能保证生产连续性,避免因配件短缺造成生产停滞,减少经济损失。另一方面可降低成本,合理控制库存水平,防止积压浪费资金。有效库存管理还能提升企业运营效率,准确掌握库存动态,利于安排生产和采购计划,增强企业竞争力,实现资源优化配置。
2.说明ABC分类法在配件库存管理中的应用步骤。
-答案解析:首先收集配件相关数据,如价值、使用量等。接着按一定标准对配件价值等进行排序分类,将配件分为A、B、C三类,A类通常是价值高、用量少的关键配件;B类是价值和用量适中的;C类是价值低、用量大的。最后针对不同类别采取不同管理策略,A类重点监控,严格控制库存;B类适度管理;C类简化管理,以提高管理效率和效益。
3.简述配件采购的基本流程。
-答案解析:配件采购流程首先要根据生产需求编制采购计划,明确采购种类、数量等。然后通过多种渠道寻找合适供应商并进行评估。接着与选定供应商进行谈判,确定价格、交货期等条款后签订合同。之后跟踪采购订单执行情况,确保按时交货。最后进行配件验收,合格后入库,若不合格按合同处理,整个流程需严格把控,保障生产顺利。
4.分析影响轮胎制造配件质量的因素。
-答案解析:影响轮胎制造配件质量因素众多。原材料质量是基础,优质橡胶、钢丝等原料才能产出高质量配件。生产工艺也关
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