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2015年国家公务员面试模拟题三

综合分析类

1.近年来，一些地方政府为了追求政绩，大搞形象工程，对此你怎么看？

答案分析：这是典型的负面现象。形象工程违背了科学发展观，浪费公共资源，损害政府公信力。原因在于部分官员政绩观扭曲、监督机制不完善等。解决需树立正确政绩观，完善考核和监督体系。

2.现在很多年轻人选择“慢就业”，你如何看待这一现象？

答案分析：“慢就业”有其积极和消极方面。积极是年轻人可更慎重规划职业；消极是可能造成人才资源短期浪费。原因是就业观念转变、就业压力大等。应引导年轻人理性选择，提供就业指导。

3.随着互联网的发展，网络暴力现象频发，你认为应该如何治理？

答案分析：网络暴力危害大，侵犯他人权益、扰乱网络秩序。治理需完善法律法规，加强平台监管，提高网民素质，形成多主体参与的治理格局。

4.有人说“成功要靠机遇”，也有人说“成功要靠奋斗”，你怎么看？

答案分析：这两种观点都有道理。机遇可提供平台，但奋斗是实现成功的基础。要在奋斗中抓住机遇，二者相辅相成。

5.现在一些传统文化活动越来越商业化，你觉得这是好事还是坏事？

答案分析：有积极和消极影响。积极是可促进文化传播和传承；消极是可能导致文化变味。要在商业化中把握好度，注重文化内涵的保护。

人际关系类

1.你和同事共同完成一项工作，同事工作不积极，导致工作进度缓慢，你会怎么办？

答案分析：先与同事私下沟通，了解原因。若因态度问题，说明工作重要性；若因能力问题，提供帮助。及时调整工作安排，确保工作按时完成。

2.你刚到新单位，同事对你很冷淡，你会如何改善与同事的关系？

答案分析：主动热情与同事交流，参与集体活动，增进了解。工作中积极请教，展现谦虚好学态度。做好本职工作，赢得同事认可。

3.领导安排你和一位有矛盾的同事一起完成任务，你会怎么做？

答案分析：以工作为重，放下个人矛盾。主动与同事沟通，明确分工，相互配合。遇到问题及时协商解决，共同推进工作。

4.你在工作中取得了成绩，领导表扬了你，但同事却嫉妒你，你会怎么处理？

答案分析：感谢领导表扬，强调成绩是团队共同努力结果。与同事加强沟通，分享经验，帮助他们提升，化解嫉妒心理。

5.同事在背后说你坏话，你知道后会怎么做？

答案分析：保持冷静，不急于反击。反思自己是否有不足，若有则改正。找合适时机与同事坦诚交流，消除误会。

组织管理类

1.单位要组织一次“绿色环保”主题宣传活动，你会怎么组织？

答案分析：先制定详细方案，包括时间、地点、形式等。准备宣传资料，邀请环保专家。通过多种渠道宣传，如讲座、展览、发放传单等。活动结束后总结效果。

2.你所在单位要举办一场大型会议，你负责会议的筹备工作，你会重点做好哪些方面？

答案分析：确定会议主题、时间、参会人员。安排场地，做好会议资料准备、设备调试。制定会议流程，安排好接待和后勤保障工作。

3.单位计划开展一次员工技能培训，你作为负责人，如何组织？

答案分析：先调研员工培训需求，确定培训内容和方式。邀请培训讲师，安排培训时间和场地。培训过程中做好管理和服务，培训后进行考核和评估。

4.要组织一次户外拓展活动，增强团队凝聚力，你会如何策划？

答案分析：选择合适的拓展基地和项目。与基地沟通协调，确定活动时间和流程。做好安全保障措施，活动中组织团队互动，活动后进行总结分享。

5.单位要评选优秀员工，你负责组织，你会怎么做？

答案分析：制定评选标准和流程，明确评选范围和时间。宣传评选活动，让员工了解。收集员工事迹材料，组织评审小组进行评选，公示结果。

应急应变类

1.你在组织一场重要会议时，突然设备出现故障，你会怎么处理？

答案分析：立即联系技术人员维修，若短时间修不好，启用备用设备。向参会人员说明情况，稳定情绪。利用这段时间进行一些互动交流。

2.你负责的活动现场突然下起大雨，活动无法正常进行，你会如何应对？

答案分析：迅速组织人员寻找遮雨场所，转移物资和人员。调整活动安排，如将室外活动改为室内活动。与相关人员沟通协调，确保活动顺利进行。

3.你在工作中接到群众的紧急投诉电话，你会怎么处理？

答案分析：认真倾听投诉内容，记录关键信息。向群众承诺会及时处理，稳定其情绪。根据投诉情况，联系相关部门或人员进行调查处理，并及时反馈结果。

4.你在出差途中，接到单位通知要求你尽快回去处理一项紧急工作，你会怎么做？

答案分析：了解紧急工作的具体情况和要求。查看返程交通情况，选择最快的方式返回。在途中与同事沟通，了解工作进展，提前做好准备。

5.你组织的旅游团在景区遇到山体滑坡，你会如何应对？

答案分析：第一时间组织游客撤离到安全地带，确保人员安全。及时联系景区工作人员和救援部门，报告情况。安抚游客情绪，做好后续安排。

情景模拟类

1.你是社区