企业内训-积分制管理落地实操流程.docx

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积分制管理

落地实操流程

汇成东方

第一步

第一步定人员

定专人负责(不需要专职)

1积分收集、核查、录入、奖票打印

2定期公布各类积分排名情况

2

工作职责

工作职责

3每月一次将考勤、加班等数据录入软件

3

4任务性事件的上传下达,监督检查任务完成情况

4

56

5

6

保证数据的安全性,每周定期备份数据

7参与各项奖励相关的积分数据统计

7

汇成东方

第二步定团队制定积分奖扣的执行团

第二步定团队

核心管理团队

核心管理团队

庆典制造部主任

研发部主任

软件开发部主任

经理主管

礼品部主任

培训部主任

经理主管

网络部主任

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