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安全管理方案

一、管理的概念

大厦安全管理是指通过现行的科学手段与管理方法，依靠各种先进设备与工具，防止和终止任何危及或影响大厦物业管理辖区内使用人的生命财产与身心健康的行为与因素，比如火灾、偷盗、寻衅滋事以及噪声等，尚有如自然灾害、人为事故及各种破坏活动的防止与阻止，保证大厦内的工作、生活秩序正常。

二、安全管理重要任务

保安队伍是协助首都公安机关维护社会稳定的重要辅警力量。大厦保安队是完毕大厦治安防范、消防安全的重要力量。是贯彻各项治安安全、消防宣传，维护大厦秩序，及时发现违法犯罪分子的活动，保护大厦设施及辖区内公共秩序安全的主体。保安队必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则，应履行以下职责：

1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护大厦内治安秩序。

2、严格管理，做好人员、车辆进出登记、全天24小时巡逻，检查进出物品，做好治安防范工作。

3、严格消防管理，贯彻消防责任制，及时消除火险隐患。

4、积极配合公安机关打击大厦内发生的违法犯罪活动。

5、负责对大厦各业主及施工人员治安、消防工作的宣传、指导和监督。

三、保安人员素质及岗位设立

1、人员素质规定：

按高标准、严规定的指导思想，严格控制招聘、培训、考核、上岗等关键环节，使之成为可以熟悉掌握各种技能和安全防范技术，有组织、有纪律，能打胜仗的保安队伍。

2、人员编制：

两个出入口8人；大堂岗4人；地面停车场岗4人；地下停车场岗4人；楼层巡视岗4人；项目经理/队长1人。共计：25人。各个岗位全天24小时执勤，天天四班三运转，一班为备勤处突，每7天轮换一次，即7天为倒班日。

四、建立各项安全管理制度

交接班制度、请销假制度、宿舍管理制度、登记制度、门卫管理制度、消防制度等。

工作规定

微笑服务，敬业尽责；行为常规范、自律；举止大方、文明服务。

做到楼层熟、设施熟、人员特性熟、单位熟、服务流程熟、突发事故3分钟内赶到现场。

做到统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理，使队伍达成人员精、速度快、效率高。

门卫值班管理

保安队在大厦保安部的指挥下，24小时门卫值班，对外来人员、车辆进行登记，对出入大厦物品进行检查。

严禁易燃、易爆、危险品及有污染的物品进入大厦。

按照管理相关规定，施工人员或其他工作人员携带手提箱、包装箱等大件物品出大厦的，需物业保安部签发出门条方可放行。（必要时可请携带人员开箱查验）

严格控制非大厦人员及施工或闲杂人员进入。

大厦巡逻管理

巡逻频率及路线严格按照巡视方案操作执行。

巡逻规定：按规定线路巡逻，检查大厦内各类设施情况，并做好记录，规定眼看、耳听、鼻闻，多用脑子分析判断问题。各岗位有报警告知需支援的，巡逻人员3分钟内赶到，完毕支援。

按规定统一穿着制服、工作证上岗，配备通讯对讲机、警棍、手电筒等相关装备，必要时可配带袖标，严格按照规定的线路、时间巡逻。并按规定做好巡逻签到记录，巡逻时必须步伐整齐，威严有序。

巡逻时发现异常情况的，立即与附近岗位联系，以便获取支援。严禁无关人员、捡垃圾、收废品等“三无”人员进入大厦。

巡逻时须注意检查各类消防及公共设备是否完好无损，是否处在正常状态，并做好登记备案工作。

对进入管区范围行驶、停放的车辆及时疏导，使其停放有序。

巡逻时发现身份不明、行踪可疑的人员时，要先用对讲机告知各岗人员，然后上前礼貌盘问，一人查看证件或交谈，一人暗中监视其举动。

如发现正在作案的盗窃嫌疑人，应及时告知其他岗位保安员增援；对醉酒者，神志不清的人应立即将其与其他正常人隔离开，告知保安部门或其家属解决。

外围公共区域实行组队巡逻和交叉巡逻方式，保证各部位每隔数分钟就能巡视一遍。

管理运作程序

保安人员在值班、巡逻时或在接到报警，立即到达事故现场，分析事情的重大性来进行解决，一般事故可当场自行解决的可先解决再报保安队或保安主管，假如不能解决的要及时上报相保安部主管进行解决，做好登记、存档。

与本地街道、居委会、派出所建立良好的工作关系，做好群防群治工作。

定期对保安员开展各项培训工作，增强安全防范意识，提高安全防范能力。

五、紧急突发事件应急解决程序

1、突发事件的解决程序

（一）凡遇突发事件（指凶杀、抢劫、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等），必须保持冷静，立即采用措施，并报告保安部。

（二）保安员要说明事发的地点、性质、人数、特性及损失价值。

（三）驱散无关人员，保护好现场，留意现场周边的情况。

（四）查看本部各类记录、出入登记，检查有无可疑情况和人员。

（五）对勒索、打架事件，巡逻人员应密切注意事发现场的情况变化。

（六）对纠纷事件应及时了解具体因素，积极协调，劝阻争吵，平息事态。

（七）对