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设施建设进度控制

设施建设进度控制

（一）设施建设进度控制的基础理论与方法体系

设施建设进度控制是项目管理中的核心环节，其理论基础源于系统工程、运筹学及控制论的交叉应用。在设施建设过程中，进度控制不仅涉及时间节点的管理，更需要统筹资源分配、风险预警与动态调整等多维度因素。传统的进度控制方法如甘特图、关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）仍被广泛使用，但随着项目规模的扩大和复杂性的增加，这些方法在应对多任务并行、资源冲突和外部环境变化时显得力不从心。因此，现代进度控制理论更强调敏捷性与适应性，例如通过引入滚动式规划、缓冲管理理论（如关键链法）以及基于贝叶斯网络的概率预测模型，