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注册培训师(CCT)考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
培训需求分析的核心是()
A.明确组织年度培训预算
B.识别绩效差距与目标的关联
C.统计员工参与培训的意愿
D.确定培训场地与设备配置
答案:B
解析:培训需求分析的核心是通过对比实际绩效与期望绩效,识别“现状-目标”的差距(绩效差距),并以此为依据设计培训内容。A为资源规划内容,C是需求分析的辅助手段,D属于培训实施准备,均非核心。
成人学习理论(诺尔斯理论)的核心假设是()
A.学习者需要外部激励才能学习
B.学习者的经验对学习无显著影响
C.学习者具有自我导向学习的能力
D.学习目标应由培训师单方面制定
答案:C
解析:诺尔斯的成人学习理论强调成人具有自我导向性(能自主规划学习)、经验丰富(经验是重要学习资源)、学习需求与实际问题相关等特征。A、B、D均违背成人学习的主动性和经验价值,故错误。
柯氏评估模型中“行为层评估”的主要目的是()
A.了解学员对培训的满意度
B.检测学员知识技能的掌握程度
C.观察学员工作行为的改变
D.衡量培训对组织绩效的贡献
答案:C
解析:柯氏四级评估中,反应层(满意度)、学习层(知识技能)、行为层(工作行为改变)、结果层(组织绩效)。C对应行为层,A为反应层,B为学习层,D为结果层。
以下哪种课堂互动方式最适合知识巩固环节?()
A.案例讨论
B.填空题抢答
C.角色扮演
D.头脑风暴
答案:B
解析:知识巩固需要快速检验记忆与理解,填空题抢答(低复杂度、高参与)适合此场景。案例讨论(深度分析)、角色扮演(应用实践)、头脑风暴(创新思维)更适用于知识应用或拓展环节。
课程开发中“任务分析法”的主要作用是()
A.确定培训师的资质要求
B.分解岗位关键工作任务并提炼能力要求
C.设计课程的时间进度表
D.选择培训教材的出版方
答案:B
解析:任务分析法通过拆解岗位实际工作任务(如销售岗位的“客户需求挖掘→方案介绍→异议处理”),明确完成任务所需的知识、技能、态度(KSA),是课程内容设计的基础。A、C、D与任务分析无直接关联。
培训师在处理学员“挑衅性提问”时,最佳策略是()
A.直接否定学员观点并继续授课
B.邀请其他学员评价该问题
C.先认可情绪再引导理性讨论
D.以“课后单独交流”为由回避
答案:C
解析:处理冲突需遵循“先处理情绪,再处理问题”原则。C通过共情(认可情绪)建立信任,再引导理性讨论,符合沟通心理学。A易引发对抗,B可能转移矛盾,D会降低学员参与感。
以下哪项不属于“培训效果转化”的关键要素?()
A.学员的学习动机
B.工作环境的支持(如上级鼓励)
C.培训师的授课风格
D.配套的跟进措施(如返岗练习)
答案:C
解析:培训效果转化的核心是“所学→所用”,影响因素包括学员动机(愿用)、环境支持(能用)、跟进措施(持续用)。培训师风格影响学习体验,但非转化关键要素(转化发生在工作场景)。
设计“2小时技能培训课程”时,合理的理论讲解与实践操作时间比应为()
A.8:2(理论80%,操作20%)
B.5:5(各50%)
C.3:7(理论30%,操作70%)
D.1:9(理论10%,操作90%)
答案:C
解析:技能培训需“学中做”,理论讲解(原理、步骤)应精简(约30%),留出更多时间让学员实践(70%)以强化肌肉记忆和错误纠正。A侧重知识灌输,B平衡但技能强化不足,D忽视必要理论指导。
以下哪种评估工具最适合收集“学习层”数据?()
A.培训后问卷调查(满意度)
B.实操考核评分表
C.3个月后员工绩效报表
D.课堂观察记录表(参与度)
答案:B
解析:学习层评估关注“是否学会”,需检测知识/技能掌握程度。实操考核(如销售话术演练评分)可直接验证技能掌握,B正确。A是反应层,C是结果层,D是过程观察(非学习成果)。
培训师职业道德的核心要求是()
A.确保课程内容生动有趣
B.保护学员隐私并保持专业中立
C.优先满足企业高层的培训要求
D.尽可能延长培训课时以增加收入
答案:B
解析:职业道德强调职业操守,包括保密(学员信息)、中立(不偏袒利益相关方)、诚信(内容真实)等。A是教学技巧,C可能违背需求分析的客观性,D违背专业责任,均错误。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
培训需求分析的主要维度包括()
A.组织层面分析(战略目标匹配)
B.任务层面分析(岗位工作要求)
C.人员层面分析(员工能力差距)
D.预算层面分析(培训成本控制)
答案:ABC
解析:需求分析的“三维度”是组织(是否需要培训)、任务(需要培训什么)、人员(谁需要培训)。D属于资源规划,非需求分析核
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