风险管理体系框架设计.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

风险管理体系框架设计

风险框架设计B勺关键框架:

股东层和经营层职责清晰划分

董事会负责确定务战略和风险管理战略,下面设置日勺若干委员会协助董事

会完毕各项决策,CEO负责执行务战略和风险管理战略。经营层面,务线负责

详细务,向CEO负责;风险线负责风险管理,向董事会负责;内审线负责对各部

门执行政策日勺状况进行检查,对财务报表日勺真实性和经营效率进行监督,也直接对

董事会负责。

成立独立风险管理部,建立统一应对风险日勺管理方略

风险管理部门

文档评论(0)

139****7971 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档