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企业领导力对员工行为驱动的理论模型构建

目录

一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业发展趋势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2领导力在企业发展中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.3员工行为对企业绩效的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.1研究目标的明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.2主要研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.1研究方法论的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.2数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

二、文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1领导力相关理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.1传统领导力理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1.2当代领导力理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.3领导力理论新发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2员工行为影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2.1心理驱动力模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.2.2组织环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.2.3文化因素对行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3领导力与员工行为的关联研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.3.1已有研究成果回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.3.2研究不足与空白．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

三、企业领导力对员工行为驱动的概念模型构建．．．．．．．．．．．．．．．51

3.1概念界定与维度划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.1.1领导力的核心维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1.2员工行为的分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.2模型假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.2.1主要驱动因素的假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.2.2关键中介变量的假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.3概念模型图示与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

3.3.1模型的图形化表达．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.3.2各要素之间的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

四、理论模型的验证与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

4.1研究设计与方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

4.1.1研究样本的选取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

4.1.2数据收集工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

4.2数据分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．