国际工程合同模式分析.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国际工程合同模式分析主讲人:

CONTENTS目录01国际工程合同模式概述02常见国际工程合同模式类型03国际工程合同条款分析04国际工程合同风险评估

CONTENTS目录05国际工程合同应用案例06国际工程合同模式发展趋势07国际工程合同模式与国内对比

国际工程合同模式概述01

国际工程合同定义跨越国界合作如中企在非洲承建基础设施项目,与当地方签合同跨越国界。多方权益约定像国际高铁项目合同,明确业主、承包商等多方权利义务。遵循国际准则像国际高铁项目合同,明确业主、承包商等多方权利义务。

合同模式重要性保障项目顺利实施合理合同模式明确各方职责,如港珠澳大桥项目按约定推进。控制项目成本科学合同模式可避免费用超支,像海外某电站项目成本可控。降低项目风险合适合同模式分担风险,如国际高铁项目减少意外损失。

发展历程19世纪,国际工程合同模式随海外基建兴起,如苏伊士运河项目。起源阶段21世纪,合同模式不断完善,适应复杂多样的国际工程项目需求。成熟阶段20世纪中叶,模式逐渐规范,FIDIC合同条件广泛应用于国际项目。发展阶段

常见国际工程合同模式类型02

总价合同固定总价合同适用于规模小、设计明确的项目,如小型办公楼建设,价格固定不变。可调总价合同在特定条件下价格可调整,像建材价格大幅波动时,大型桥梁项目会采用。

单价合同固定单价合同建筑工程中,按约定固定单价结算,如某桥梁项目按每立方米混凝土单价算。水电工程里,单价随物价等因素调整,像某水电站随水泥价格波动调整。可调单价合同

成本加酬金合同成本加固定酬金合同发包方支付实际成本,再加固定酬金,如某小型建筑项目采用此模式。成本加百分比酬金合同酬金按实际成本百分比计算,一些装修工程会用这种合同模式。成本加浮动酬金合同酬金随工程成本上下浮动,大型桥梁建设可能采用该模式。

国际工程合同条款分析03

合同通用条款保密条款双方需对项目信息保密,如商业秘密、技术资料等,保障项目信息安全。适用法律与争议解决合同常规定适用某国法律,如遇纠纷可通过仲裁或诉讼解决,像FIDIC合同。合同变更与转让工程实施中可变更条款,也能转让合同权利义务,国际大型项目常见此情况。

合同专用条款适用法律的特别约定如中企在海外项目合同里,会特别约定适用中国法律保障权益。争议解决的特殊方式国际工程合同或约定在第三国仲裁,像新加坡国际仲裁中心。付款条款的特别规定有的合同规定按工程进度里程碑付款,确保资金合理流动。

国际工程合同风险评估04

政治风险某国政权交替后新政策使国际工程合同实施受阻,损失巨大。政权更迭风险国际关系紧张风险两国关系恶化,国际工程因贸易限制面临停工、物资短缺难题。恐怖主义威胁风险工程所在地区受恐怖袭击,导致国际工程进度停滞、人员伤亡。

经济风险通货膨胀风险当地通胀会使工程物资价格上涨,增加成本,像南美某国项目受此困扰。利率变动风险国际金融市场利率调整,影响融资成本,欧美项目常受利率波动冲击。汇率波动风险跨国工程中,汇率变化会影响成本与收益,如中企在非洲项目遇汇率下跌。

法律风险不同国家法律规定不同,如中企在海外工程适用当地劳工法易生纠纷。法律适用差异合同条款须符合当地法律,曾有工程因条款不合规致巨额赔偿。合同条款合规所在国法律变更影响工程,如环保法修订使工程成本增加。法律变更影响

自然风险地震灾害洪水泛滥飓风侵袭如日本阪神地震,使当地工程建设严重受损,合同进度受阻。像孟加拉国洪水频发,常冲毁工程设施,影响合同履行。美国卡特里娜飓风,重创沿海工程,增加合同成本与风险。

国际工程合同应用案例05

大型基础设施项目案例跨海大桥项目港珠澳大桥建设借鉴国际合同模式,确保工程顺利完工与质量保障。城市地铁项目新加坡地铁项目运用DB合同模式,高效完成建设并提升城市运力。高铁建设项目中国帮助印尼建设雅万高铁,采用EPC合同模式,推动当地交通发展。

工业项目案例某海外炼油厂项目某企业采用EPC合同模式承建海外炼油厂,按时完工且成本控制良好。欧洲化工工厂建设项目欧洲一化工项目用DB合同,设计施工一体化,提升了整体建设效率。

能源项目案例欧洲某海上风电项目中东某石油钻井项目该项目采用EPC合同模式,高效完成钻井任务,保证了石油开采进度。运用BOOT合同模式,吸引投资建设风电场,实现清洁能源供应。

国际工程合同模式发展趋势06

数字化发展趋势智能合同管理系统应用知名建筑企业用智能系统,高效处理合同起草、审批与存档。区块链保障合同安全海外工程采用区块链,确保合同数据不可篡改、交易透明。大数据分析优化条款工程公司借大

文档评论(0)

读书笔记工作汇报 + 关注
实名认证
文档贡献者

读书笔记工作汇报教案PPT

1亿VIP精品文档

相关文档