输煤运行班长岗位职能职责.docVIP

输煤运行班长岗位职责

1范围

本标准要求了输煤运行班长岗位职责和权限、工作内容和要求、上岗标准、检验和考评。

本标准适适用于输煤运行班长工作岗位。

2职责和权限

2.1职责

2.1.1输煤运行班长在生产指挥上接收值长领导，负责输煤系统设备安全、经济、稳定运行。技术上接收发电部输煤主管、项目部运行主管指导。

2.1.2负责本班各岗位人员管理及生产协调工作，领导和组织全班职员对设备开启、正常运行、切换、停运等过程进行精心操作、认真监控，对输煤系统设备进行正常维护。

2.1.3负责分析输煤系统设备运行中不安全原因，做好事故预想、主动开展反事故演练，果断处理设备运行中所出现多种异常现象和事故。

2.1.4负责定时开展多种安全教育活动，坚持“安全第一、预防为主”安全方针，严格实施“两票三制”，坚持安全学习，增强和提升本班值班员安全意识。

2.1.5设备检修时，负责组织落实好安全方法，并负责检修设备完工后验收工作。

2.1.6掌握当班上煤质量标准，制订配煤方案，提升锅炉燃烧稳定性及经济性。

2.1.7对输煤系统及设备进行定时巡检，做好设备缺点管理工作。

2.1.8认真听取本班各岗位人员工作汇报，做好交接班工作。

2.1.9做好本专业技术资料、规程、图纸搜集、整理工作。

2.1.10制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化提议活动；提升全班人员技术素质。

2.1.11做好班长日志及班内其它统计工作，内容详实、字迹清楚。

2.1.12搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考评，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全班人员凝聚力。

2.1.13当班期间组织全班职员做好文明生产工作。

2.2权限

2.2.1有权对本班生产运行人职员作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。

2.2.2有权拒绝接收检修质量不符合标准设备投入运行或转入备用。

2.2.3有权根据运行规程和燃料系统组织合理运行方法，并依据设备运行情况做合适调整。

2.2.4有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准行为进行阻止。

2.2.5对于本班中出现妨碍日常工作值班员且不接收批评加以更正者，有权停止其工作并向上级部门反应处理。

2.2.6有权对本班人员依据其技术水平、业务能力、工作态度等提出考评意见。

2.2.7对于上级命令、通知中可能危及设备及人身安全内容有权不实施并申述自己理由。

3工作内容和要求

3.1工作内容

3.1.1认真落实“安全第一、预防为主”方针并以身作则，领导全班人员严格实施规章制度。

3.1.2立即掌握输煤系统设备运行方法或状态，掌握系统关键设备检修进展和关键缺点处理情况。

3.1.3当班期间向当值值长汇报本企业输煤系统运行情况，和设备缺点情况，接收值长生产命令。

3.1.4依据值长命令，合理安排输煤系统运行方法。

3.1.5处理事故要判定正确、组织得力，做到限制其范围直至最终消除。

3.1.6组织参与在本班内发生事故、障碍、异常分析会议，并写出事故发生、处理过程及处理结果等分析汇报。

3.1.7在系统启停等重大操作时，要根据启停次序有条不紊地指挥，确保各项步骤衔接正确、快速。

3.1.8掌握设备系统运行特征，立即组织调整相关运行参数，使设备在最好工况下运行，各项经济指标达成很好水平。

3.1.9充足掌握燃料储存、供给及煤种、煤质改变情况，确保锅炉供煤正常。

3.1.10按时交接班，坚守工作岗位，做好运行统计，主动参与反事故演练，参与相关事故调查分析会议。

3.1.11认真审签相关操作票、工作票，立即正确地指挥操作。实施安措和反措，做好季节性事故预防。

3.1.12真实、规范地记好《班长值班统计薄》并监督其它人员记好《运行日志》，按《交接班管理制度》全方面检验，认真交接班。

3.1.13认真做好人员管理、多种假审批。

3.1.14常常进行安全教育，依据本班实际，组织好安全日活动。

3.1.15组织、安排好学习日活动。

3.1.16组织本班人员开展技术业务学习和相关培训工作。

3.1.17完成上级领导交办各项任务。

3.2工作要求

3.2.1每班接班以前，应提前20分钟抵达现场，对燃料系统运行方法、关键设备运行状态进行检验并了解上一班运行情况，有没有进行重大操作等。

3.2.2接班前召开班前会，传达上级指示，部署本班次任务，依据输煤系统运行情况，做好事故预想。

3.2.3接班时，对输煤系统运行和锅炉运行情况了解清楚，不能留有疑点。

3.2.4接班后，在要求时间内向值长汇报输煤系统运行方法等情况。

3.2.5了解本班各岗位接班检验情况。

3.2.6当班期间，随时了解输煤设备运行情况和各岗位人职员作情况。在部署任务时要讲清工作内容、注意事项、安