投资集团分公司管理制度(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强投资集团分公司（以下简称“分公司”）的管理，规范分公司运作，提高工作效率，确保分公司业务健康、稳定、持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于投资集团下属所有分公司。

第三条分公司应遵循国家法律法规、行业规范和集团发展战略，坚持诚信经营、稳健发展、创新发展、合规经营的原则。

第二章组织架构与职责

第四条分公司设立总经理、副总经理、各部门负责人等岗位，负责分公司的日常管理工作。

第五条总经理是分公司的法定代表人，对分公司全面负责，行使下列职权：

（一）制定分公司发展战略和年度经营计划；

（二）主持分公司日常工作，组织实施年度经营计划；

（三）负责分公司内部管理，建立健全各项规章制度；

（四）决定分公司重大事项；

（五）提名分公司副总经理、各部门负责人人选；

（六）法律、法规及集团赋予的其他职权。

第六条副总经理协助总经理工作，分管分公司某一方面的业务，行使下列职权：

（一）组织实施总经理授权的工作；

（二）负责分管业务的日常管理；

（三）监督、检查各部门工作；

（四）法律、法规及集团赋予的其他职权。

第七条各部门负责人负责本部门的日常工作，行使下列职权：

（一）组织实施本部门工作计划；

（二）负责本部门内部管理，建立健全各项规章制度；

（三）负责本部门人员招聘、培训、考核、奖惩等工作；

（四）法律、法规及集团赋予的其他职权。

第三章业务管理

第八条分公司业务管理应遵循以下原则：

（一）合规经营，确保业务合法、合规；

（二）稳健发展，确保业务风险可控；

（三）创新发展，提高业务竞争力；

（四）客户至上，提供优质服务。

第九条分公司业务管理包括以下内容：

（一）市场调研与分析；

（二）业务拓展与维护；

（三）项目评估与决策；

（四）风险控制与合规管理；

（五）客户关系管理；

（六）业务报告与汇报。

第四章内部管理

第十条分公司内部管理应遵循以下原则：

（一）权责分明，责任到人；

（二）制度健全，执行到位；

（三）奖惩分明，激励与约束并重；

（四）廉洁自律，防止腐败。

第十一条分公司内部管理包括以下内容：

（一）人力资源管理；

（二）财务管理；

（三）行政管理；

（四）安全保卫；

（五）信息管理。

第五章监督与考核

第十二条分公司应建立健全监督与考核机制，对分公司及各部门进行定期和不定期的监督检查。

第十三条分公司考核包括以下内容：

（一）业务指标考核；

（二）内部管理考核；

（三）员工绩效考核。

第十四条分公司考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。

第六章附则

第十五条本制度由投资集团总部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度如有未尽事宜，由投资集团总部另行规定。

第2篇

第一章总则

第一条为规范投资集团分公司（以下简称“分公司”）的管理，提高经营管理水平，确保分公司各项工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于投资集团所有分公司，包括但不限于财务、人力资源、市场营销、项目管理等部门。

第三条分公司管理应遵循依法合规、高效运转、责任明确、奖惩分明的原则。

第二章组织架构

第四条分公司设立总经理、副总经理及各部门负责人，形成直线管理结构。

第五条总经理为分公司最高管理者，负责分公司整体战略规划、运营管理和决策。

第六条副总经理协助总经理工作，分管具体业务部门。

第七条各部门负责人对总经理负责，负责本部门的具体工作。

第三章职责分工

第八条总经理职责：

1.负责制定分公司年度经营计划，确保计划的实施与完成。

2.负责组织分公司人力资源配置，提高员工工作效率。

3.负责监督分公司财务状况，确保财务稳健。

4.负责分公司对外关系维护，提高企业形象。

第九条副总经理职责：

1.协助总经理制定分公司发展战略。

2.负责分管部门的业务管理，确保部门目标达成。

3.协调各部门工作，提高团队协作效率。

第十条部门负责人职责：

1.负责本部门日常运营管理。

2.组织实施部门工作计划，确保任务完成。

3.负责部门内部人员培训与考核。

4.向总经理汇报工作情况。

第四章管理制度

第十一条财务管理制度：

1.严格执行国家财务制度，确保财务合规。

2.建立健全财务管理制度，规范财务流程。

3.加强财务风险控制，确保财务安全。

第十二条人力资源管理制度：

1.建立健全人力资源管理体系，确保人才队伍稳定。

2.严格执行劳动合同制度，保障员工合法权益。

3.加强员工培训与考核，提高员工综合素质。

第十三条市场营销管理制度：

1.制定市场营销策略，提高市场占有率。

2.加强市场调研，了解市场需求。

3.优化客户服务，提高客户满意度。

第十四条项目管理制度：

1.建立健全项目管