汽车项目管理面试题情景模拟题.docx

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汽车项目管理面试题：情景模拟题

题目一（10分）

情景：

某新能源汽车制造商计划在2024年推出一款搭载固态电池的旗舰车型，项目预算为5亿元人民币，计划周期为24个月。在项目中期（18个月时），供应商突然宣布其固态电池技术因稳定性问题延迟6个月交付，导致整车动力系统无法按原计划集成。项目团队需在剩余6个月内完成其他模块（如智能座舱、轻量化车身）的开发，并确保新车能按时上市，否则将错过最佳销售窗口期。

任务：

1.你作为项目总负责人，如何制定应急计划？请说明关键步骤和决策依据。

2.如何与供应商沟通并争取其配合？请设计沟通策略和谈判要点。

3.