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2025年大学《社会学-组织社会学》考试模拟试题及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织结构设计中，强调层级控制和统一指挥的是（）

A.扁平化结构

B.职能式结构

C.事业部式结构

D.矩阵式结构

答案：B

解析：职能式结构的特点是按职能划分部门，强调专业分工和层级控制，由高层管理者统一指挥，确保命令的统一性。扁平化结构减少管理层级，强调授权；事业部式结构按产品或市场划分事业部，具有相对独立性；矩阵式结构同时存在职能部门和项目部门，存在双重领导。只有职能式结构最符合强调层级控制和统一指挥的特点。

2.组织中非正式沟通网络“小道消息”的主要功能是（）

A.传递官方信息

B.维护组织稳定

C.补充正式沟通

D.完善绩效考核

答案：C

解析：非正式沟通网络是小道消息存在的基础，它主要功能是传递正式沟通渠道难以覆盖的信息，补充官方信息的不足。它能够快速传递信息，反映员工真实想法，但信息准确性难以保证。维护组织稳定和完**绩效考核**不是其主要功能。

3.根据社会交换理论，员工在工作中努力工作的主要原因是（）

A.法律规定必须履行义务

B.组织提供了满意的回报

C.个人道德约束

D.外部压力迫使

答案：B

解析：社会交换理论认为，组织与员工之间存在一种交换关系，员工努力工作是为了获得组织提供的回报，如薪酬、晋升、福利等。当员工认为交换是公平且有利可图时，就会更积极地投入工作。法律规定、道德约束和外部压力虽然也会影响员工行为，但不是主要驱动力。

4.组织文化中，代表组织价值观和行为规范的是（）

A.显性制度

B.隐性规范

C.规章条例

D.组织结构

答案：B

解析：组织文化包括显性和隐性两个层面，隐性规范是组织成员在长期互动中形成的、不易察觉但普遍遵循的价值观和行为准则，是组织文化的核心。显性制度、规章条例和**结构**都是组织文化的显性表现，但都不能代表组织文化的本质。

5.影响组织变革成功的关键因素之一是（）

A.高层领导的支持

B.员工的抵制

C.变革的幅度

D.外部环境的压力

答案：A

解析：组织变革的成功需要多方面因素，其中高层领导的支持至关重要。领导者的决心、承诺和积极参与能够为变革提供方向、资源和动力，克服变革阻力。员工的抵制、变革幅度和外部环境压力虽然也会影响变革，但高层领导的支持是首要和关键的因素。

6.当组织面临不稳定的外部环境时，最适合的组织战略是（）

A.集中化战略

B.差异化战略

C.成本领先战略

D.灵活应变战略

答案：D

解析：不稳定的外部环境要求组织必须具备高度的适应性和灵活性。灵活应变战略强调组织能够快速识别环境变化，及时调整战略目标和行动方案，以应对不确定性。集中化战略、差异化战略和**成本领先战略**都相对稳定，不太适合动荡的环境。

7.组织中的角色冲突主要是指（）

A.不同角色期望之间的矛盾

B.角色与个人能力之间的不匹配

C.角色与组织目标之间的冲突

D.角色与个人价值观之间的冲突

答案：A

解析：角色冲突是指个体在扮演某个角色时，面临来自不同方面或不同时间点的角色期望之间的矛盾和冲突。例如，员工既要完成工作任务，又要参加家庭活动，两种角色对时间和精力的要求存在冲突。角色与个人能力、组织目标、个人价值观之间的不匹配或冲突属于其他类型的问题。

8.下列哪项不属于组织决策的理性模型阶段（）

A.确定决策目标

B.搜集相关信息

C.评估备选方案

D.个人意志决定

答案：D

解析：组织决策的理性模型通常包括确定目标、搜集信息、制定备选方案、评估方案、选择最优方案、实施和评估结果等阶段。个人意志决定不属于理性模型，理性模型强调基于客观分析和理性判断进行决策，而非主观意志。

9.组织中权力来源的主要类型包括（）

A.个人魅力

B.职位权力

C.信息控制

D.以上都是

答案：D

解析：组织中的权力来源多种多样，主要包括职位权力（基于职位赋予的权力）、个人魅力（基于个人特质和影响力获得的权力）、信息控制（基于掌握关键信息获得的权力）等。以上都是组织权力的来源类型。

10.组织社会学研究的主要对象是（）

A.社会制度

B.社会结构

C.社会群体

D.以上都是

答案：D

解析：组织社会学是社会学的一个重要分支，研究组织与社会之间的相互关系。其研究对象包括社会制度、社会结构、社会群体、组织文化、组织行为等多个方面。因此，以上都是组织社会学研究的主要对象。

11.在组织决策过程中，强调从多个备选方案中选出最优方案的是（）

A.决策制定阶段

B.决策执行阶段

C.决策评估阶段

D.方案选择阶段

答案：D

解析：组织决策过程