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公司战略管理试题库(选择题）

１．强调对“优异战略”的研究方向作出重要贡献的学者是(B)。

Ａ.安索夫Ｂ.伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁

2.尽管对战略管理要素概念阐述差异较大，但大都是以美国著名战略学家(Ｂ)的产品市场战略为关键展开的。

A.钱德靳B．安索夫C．波特D．拜亚斯

３．假如一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内既有公司的威胁就(Ｂ)。

A．越大B．越小

4．市场渗透战略是由公司既有产品和(B)结合而成的战略。

A．原有市场B．既有市场Ｃ．相关市场D.新市场

5.集中化战略通常有两种变化形式，一个是低成本集中化,另一个是(A)。

A.差异的集中化B.产品线集中化

C．用户集中化D．地区集中化

6．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于(B)。

A.同心多元化B．水平多元化

C．集团多元化Ｄ.一体化

7.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是(A)。

A．大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制

８.多元化战略是由新产品领域与(D)组合而成的一个公司成长战略。ＱP（4＋

A.现产品B.原市场?C.现市场?Ｄ.新市场！．9?安阳９.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A)。,=

A．自我假设B.现行战略C．将来目标?D.潜在能力２１0．环境分析技术重要有战略要素评估矩阵和(B)两种。W

A．关键能力分析Ｂ.ＳWOT分析C.财务分析D．生命周期分析法}u11．战略目标的定量化是使目标具备（C)的最有效方法。X

A.可接受性B．可实现性C可检验性D．可挑战性L?

12.电视机制造公司兼并显像管制造公司,这种一体化类型属于(B)。Ｄｅ

A.前向一体化B．后向一体化??

C.横向一体化?D．混合一体化pZ

13.所谓差异化战略，是指为使公司产品与(Ｂ)有明显的区别,形成与众不一样的特点而采取的一个战略。6B＾－

A.原产品Ｂ．竞争对手产品C.本公司产品D.同行业产品14.当市场逐渐成熟时，行业将来依然有发展前程时，可以选择的市场进入战略类型是(B)。ey5

A．强化营销Ｂ.一体化营销Ｃ.多元化经营D.集中性营销}\?１５.假如公司处在SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（B）。AKvL

A．发展型战略Ｂ．先稳定后发展战略C.紧缩战略Ｄ．多元化战略

1６.公司战略家应该具备的关键素质是(A)。6+y*ｓi

Ａ．政治素质B.思想素质Ｃ．心理素质Ｄ.技能素质pt#Yw=

17.进入壁垒高和退出壁垒高对产业赢利能力影响体现为（C)

A.稳定的高利润B.稳定的低利润

Ｃ.高利润高风险Ｄ.低利润低风险

1８．研究开发战略的选择经常受公司总体战略和（D）的影响。

A.公司战略B.投资战略C．职能战略D.经营战略

１9.在市场拥有率—相对市场拥有率矩阵中，当市场增加率低,相对市场拥有率高的时候,它是属于那些公司(Ｃ）。

A.问号类Ｂ.明星类Ｃ.金牛类Ｄ.瘦狗类

20.假如公司ＳＷＯT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是(B）。

A.发展型战略B.先稳定后发展战略Ｃ．紧缩战略D.多元化战略

21.公司竞争优势的根基是()。

A.关键能力Ｂ．财务能力C.营销能力D.科技能力

２２.战略控制的目标重要是控制(）。

Ａ.战略实施B．战略失效C．战略目标D.战略方案

2３.战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（）。

A.战略目标B.组织目标Ｃ.战略创新D.战略控制

２4.多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一个公司成长战略。

A.现产品B.原市场C.现市场D.新市场

25．竞争对手各种行为取向