出纳工作计划(汇总15篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

出纳工作计划(汇总15篇)

出纳工作方案1

一、参加财务人员连续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员连续教育。

解新准则体系框架,首先参加财务人员连续教育。把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处置和财务相关报表、表格的编制。参加连续教育后,汇报学习状况演讲。

二、加强规范现金管理。

1、进行业务核算,依据新的制度与准则结合实际状况。做好财务工作。

2、处置好同其他部门的协调关系做好本职工作的同时。。

3、料理现金的收付和银行结算业务,做好正常出纳核算工作。依照财务制度。努力开源结流,使有限的.经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、徇私办事,财务人员必需按岗位责任制坚持原则。做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人建议

要求财务管理科学化。费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。

xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长方案,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

出纳工作方案2

xxx原担当公司行政及财务出纳工作,于XX年5月份听从公司支配接手融资工作,该同志为尽快适应新的工作岗位,努力向银行融资工作人员虚心学习新岗位的相关业务学问和工作流程,乐观参与融资工作的各种培训学习,对新的岗位工作特别的仔细负责。我公司与中国光大银行xxx分行合作了多个融资质押监管项目,其中有两个项目分别位于六安市霍邱县和淮南市凤台县,从xxx开车至企业仓储地点需要三个小时左右的路程,xxx不辞辛苦,坚持每月到监管现场巡查。6月份公司与建设银行肥东支行合作开展了位于xxx肥东县西山驿镇的福达不锈钢中板公司的质押监管业务,该企业在位于肥东西山驿镇是个较为偏远的地区,因公司只有一辆业务用车,常常要跑其他业务,在没有特地交通工具状况下xxx常常自己坐车3个小时,需转三四趟公交车,方送达业务材料以及开展每个月的巡查工作。公司在安徽省徽商钢材市场也有多家监管项目,xxx每个月不定时的常常抽查,对于监管工作人员的在岗状况,每天不定时的拨打监管人员固定电话,检查人员在岗状况,仔细做好融资监管日常报表收发以及巡查工作状况记录,通过艰苦细致的工作保证了融资监管项目的平安性,为公司融资物流业务的开展以及取得融资物流收益做出了显著贡献。

一、对比《关于评比XX年度先进集体、先进个人的通知》中先进个人评比标准,xxx较于其他员工更为适合当选先进个人。

二、xxx目前在我公司从事融资物流监管操作业务,同时兼任公司部分行政工作。在各项工作中,该同志均能任劳任怨,努力完成工作任务。尤其在公司融资监管业务缺乏人员时,勇于开拓学习,乐观开展工作,使XX年融资监管业务有大幅度提升,起到了公司经营支柱作用。

三、关于xxx尤其值得推崇的是:该同志自XX年安徽中远物流在xxx挂牌经营时即进入本公司工作,先后从事行政后勤、劳资工作和财务出纳等工作,始终听从公司安排,对公司事业甚为忠心、投入。作为公司老员工,对新员工的团结合作表现得也较为突出。

出纳工作方案3

一、收款、挂号

进后勤服务中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

1、进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

2、人员进入中心之后,会消失管理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的`看法,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

二、我院治疗项目电脑化管理

基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步巩固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步推动,今年同样实行这一方法:预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,估计全部实行医疗项目电脑管理。

出纳工作方案4

20xx

文档评论(0)

fdfdsos + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7100020006000001

1亿VIP精品文档

相关文档