投标过程管理制度范本(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为规范投标活动，确保投标过程的公平、公正、公开，提高投标效率，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位组织的各类招标投标活动。

第三条投标过程管理应遵循以下原则：

（一）公开透明原则；

（二）公平竞争原则；

（三）诚实信用原则；

（四）合法合规原则。

第二章组织机构与职责

第四条成立投标工作领导小组，负责投标过程的全面管理。

第五条投标工作领导小组职责：

（一）制定投标管理制度；

（二）审核投标文件；

（三）组织开标、评标、定标；

（四）监督投标活动；

（五）处理投标过程中的突发事件。

第六条投标工作领导小组下设办公室，负责日常管理工作。

第七条投标办公室职责：

（一）负责投标文件的接收、整理和归档；

（二）组织开标、评标、定标活动；

（三）监督投标活动，确保公平竞争；

（四）协助投标工作领导小组处理投标过程中的突发事件。

第三章投标文件管理

第八条投标人应按照招标文件要求，在规定时间内提交投标文件。

第九条投标文件应包括以下内容：

（一）投标函；

（二）投标报价；

（三）投标保证金；

（四）法定代表人身份证明或授权委托书；

（五）相关资质、业绩证明材料；

（六）其他相关证明材料。

第十条投标办公室对投标文件进行审查，确保其符合招标文件要求。

第四章开标、评标、定标

第十一条开标时间、地点及方式由招标文件规定。

第十二条开标由投标工作领导小组主持，邀请相关单位代表参加。

第十三条评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。

第十四条评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。

第十五条评标委员会根据评审结果，提出定标建议。

第十六条投标工作领导小组根据评标委员会的建议，确定中标人。

第五章监督与检查

第十七条投标工作领导小组对投标活动进行全过程监督。

第十八条投标办公室对投标文件、开标、评标、定标等环节进行记录，确保可追溯。

第十九条对投标活动中的违法违规行为，及时予以纠正，并报告上级主管部门。

第六章纪律与责任

第二十条投标人、评标委员会成员、投标工作领导小组及办公室工作人员，应严格遵守本制度。

第二十一条违反本制度规定，造成不良后果的，依法予以追究责任。

第七章附则

第二十二条本制度由投标工作领导小组负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为规范投标过程，确保投标工作的公平、公正、公开，提高投标效率，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的投标工作，包括但不限于项目投标、物资采购投标、服务采购投标等。

第三条投标工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家有关招标投标的法律、法规和政策。

第二章组织机构及职责

第四条成立投标工作领导小组，负责投标工作的全面领导和协调。

第五条投标工作领导小组职责：

1.制定投标工作计划；

2.审核投标方案；

3.协调解决投标过程中的重大问题；

4.负责投标工作的总结和评估。

第六条投标工作办公室负责投标的具体实施，其主要职责包括：

1.收集和整理投标信息；

2.编制投标文件；

3.组织投标人员培训；

4.跟踪投标进度；

5.协助解决投标过程中的具体问题。

第三章投标准备

第七条投标前，应进行全面的市场调研，了解招标方的需求、竞争对手情况及市场行情。

第八条根据招标文件要求，组织编写投标文件，包括但不限于投标书、技术方案、商务报价等。

第九条投标文件应确保内容真实、完整、准确，符合招标文件的要求。

第十条投标文件编制完成后，应进行内部审核，确保文件质量。

第四章投标实施

第十一条投标人员应按照招标文件要求，在规定的时间内完成投标文件的递交。

第十二条投标人员应遵守招标现场纪律，不得泄露投标秘密。

第十三条投标过程中，如遇问题，应及时向投标工作领导小组汇报，并采取措施予以解决。

第十四条投标工作领导小组应密切关注投标进度，确保投标工作顺利进行。

第五章投标后管理

第十五条投标结束后，应及时整理投标资料，归档保存。

第十六条对投标过程中出现的问题，应进行总结分析，提出改进措施。

第十七条对投标工作进行全面评估，对表现优秀的个人和集体给予表彰。

第六章附则

第十八条本制度由投标工作领导小组负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

注：本范本仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整。

第3篇

第一章总则

第一条为规范投标活动，确保投标过程的公平、公正、公开，提高招标投标效率，根据《中华人民共和国招标投标法》及相