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生产组长考试题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在某电子制造厂，生产组长发现某工序的次品率连续三天超过3%，以下哪项措施最优先？

A.立即全检，隔离次品

B.调整设备参数，观察改进效果

C.重新培训当班员工操作规范

D.向主管汇报，申请更换原材料

2.某食品加工厂的生产组长需要制定班组轮班表，以下哪项是关键考虑因素？

A.员工个人偏好优先

B.生产计划与法规要求

C.仅考虑产量最大化

D.减少员工加班时间

3.某服装厂生产组长在巡检时发现员工小李操作错误导致布料浪费，以下哪项处理方式最合理？

A.当众批评，要求立即整改

B.私下沟通，分析原因并指导改进

C.罚款处理，以儆效尤

D.上报人事部门，建议调整岗位

4.某机械加工厂生产线因设备故障停工，生产组长应优先采取以下哪项行动？

A.督促员工继续手工操作

B.联系维修部门，同时协调替代方案

C.要求员工待命，等待通知

D.扩大生产计划，弥补损失

5.某制药厂的生产组长在检查GMP记录时发现异常，以下哪项做法最符合规范？

A.隐瞒记录，避免处罚

B.立即停产整改，上报质量部门

C.自行修改记录，确保符合要求

D.忽略异常，继续生产

6.某汽车零部件厂的生产组长需要评估员工绩效，以下哪项指标最应重点关注？

A.员工出勤率

B.产品质量与效率

C.员工年龄与经验

D.员工满意度

7.某家具厂的生产组长在安排任务时发现某工序人手不足，以下哪项解决方案最可行？

A.强行要求其他员工加班

B.调整工序顺序，优化生产流程

C.直接裁减其他班组人员

D.申请增加临时工

8.某化妆品厂的生产组长需要处理客户投诉，以下哪项流程最合理？

A.直接拒绝客户要求，解释为正常损耗

B.上报销售部门，要求退款处理

C.调查原因，提出解决方案并跟进

D.忽略投诉，避免增加成本

9.某轮胎厂的生产组长在安全检查时发现消防通道堵塞，以下哪项措施最正确？

A.呆滞物后继续生产，待下班处理

B.要求员工自行清理，加强宣传

C.立即停止生产，整改隐患

D.上报管理层，申请资金采购消防器材

10.某家电厂的生产组长需要制定培训计划，以下哪项内容最应纳入？

A.员工个人兴趣爱好

B.标准操作流程与安全规范

C.员工晋升培训

D.员工家庭生活指导

二、多选题（每题3分，共10题）

1.某食品厂生产组长在优化生产流程时，应考虑以下哪些因素？

A.设备利用率

B.员工技能水平

C.原材料成本

D.客户交期要求

E.库存周转率

2.某电子厂生产组长在处理异常时，以下哪些做法是必要的？

A.追溯问题根源

B.记录处理过程

C.立即恢复生产

D.评估改进效果

E.上报相关方

3.某服装厂生产组长在管理班组时，以下哪些措施有助于提高团队协作？

A.明确分工与责任

B.定期召开班组会议

C.忽略员工意见

D.建立激励机制

E.加强培训与沟通

4.某机械加工厂生产组长在制定生产计划时，应考虑以下哪些因素？

A.产能限制

B.物料供应情况

C.员工请假情况

D.交货时间

E.市场需求变化

5.某制药厂生产组长在执行GMP时，以下哪些行为是违规的？

A.记录涂改

B.按时进行设备校准

C.未经授权操作设备

D.做好清洁消毒记录

E.隐瞒不合格品

6.某汽车零部件厂生产组长在评估员工绩效时，以下哪些指标是重要的？

A.产品合格率

B.生产效率

C.安全事故数

D.员工出勤率

E.团队协作表现

7.某家具厂生产组长在处理物料短缺时，以下哪些做法是合理的？

A.调整生产计划

B.紧急采购替代材料

C.减少其他班组产量

D.要求员工延长工时

E.忽略影响，继续生产

8.某化妆品厂生产组长在安排任务时，以下哪些因素需要考虑？

A.员工技能匹配度

B.生产优先级

C.物料配送情况

D.设备状态

E.员工个人意愿

9.某轮胎厂生产组长在执行安全检查时，以下哪些内容是重点？

A.消防设施完好性

B.作业环境整洁度

C.员工防护用品佩戴

D.设备运行状态

E.应急预案有效性

10.某家电厂生产组长在推动班组改进时，以下哪些做法是有效的？

A.鼓励员工提出建议

B.定期评估改进效果

C.忽视小问题，避免麻烦

D.建立学习型团队

E.严格执行标准

三、判断题（每题2分，共10题）

1.生产组长可以代替员工签署质量检验报告。

（对/错）

2.员工疲劳时，生产组长应允许其继续工作以完成产量。

（对/错）

3.生产组长在处理客户投诉时，可以直接承诺赔偿金额。

（对/错）

4.生产组长应定期检查