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阿里巴巴用“阿里味儿”养人阿里巴巴中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由1999年一手创立的B2B网某省市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网某省市场平台——2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电某省市场推出基于中介的安全交。现有11家旗下公司，分别是：阿里巴巴、天猫、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、中国万网，聚划算ZZ。邓康明——阿里巴巴原人力资源及行政部资深副总裁，阿里学院院长阿里味儿沉淀“阿里味儿”使命：让天下没有难做的生意愿景：要做102年的百年企业价值观：客户第一团队合作拥抱变化诚信激情敬业六脉神剑人才培养理念：△成长与发展是员工自己的事，但公司会为他们提供平台；△成长与发展的机会是平等的，但需要员工自己去争取；△上课不等于成长，成长是员工不断超越期望，要把今天的最好表现当做明天的最低要求。人才培养理念与运营原则培训运营原则：用“阿里味儿”养人某省市场规律”办事百乐门ForStarM日常辅导：层层/跨层Review梯队培养：抓上司抓学员腰部力量腿部力量创业P骨干管理员工Star养直接上司养百年系列ForNewNew养优胜P5+TOP30我要开坛我要报名百家讲坛ForAll我想听我想讲养阿里巴巴人才培养模式图学习行为学习关系学习数据我要听课我要开课●直接报名●直接开课●提交需求●征集需求推荐匹配●主题●问答●人物●资料学习圈需求库课程库讲师库员工自主化学习平台设计框架ALL获酒坛、兑书券授课TOP30搭建——1.高管寄语2.外请培训3.主题分享4.牛师颁奖讲师学员1.有效反馈：2坛2.积累可兑换书券能量思维、经验领酒听课送酒教学相长、边学边乐注：规则：1.开一堂≥1小时的课，且获15人以上有效反馈，加20坛2.被学员认同，每成功获得1名学员送酒，加1坛（上不封顶）量循环图及激励机制揪头发天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，揪其头发照镜子以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。闻味道种下阿里之味，调至阿里之味，闻味知阿里~腰部力量第一招HireFire第二招TeamBuilding第三招GetResult腿部力量***
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