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管理会计期末试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理会计的服务侧重于（）

A.股东

B.外部集团

C.债权人

D.企业内部的经营管理

2.下列属于变动成本的是（）

A.固定资产折旧

B.管理人员工资

C.直接材料

D.广告费

3.保本点销售量指的是（）

A.收入等于生产成本时的销售量

B.利润为零时的销售量

C.贡献毛益等于固定成本时的销售量

D.以上都对

4.下列不属于短期经营决策的是（）

A.生产决策

B.定价决策

C.设备更新决策

D.产品组合决策

5.全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和（）

A.业务预算

B.销售预算

C.生产预算

D.现金预算

6.成本中心的考核指标主要是（）

A.可控成本

B.不可控成本

C.总成本

D.利润

7.投资中心的考核指标不包括（）

A.投资报酬率

B.剩余收益

C.现金回收率

D.产品质量

8.下列属于定性分析法的是（）

A.趋势分析法

B.因果分析法

C.德尔菲法

D.高低点法

9.管理会计的主体一般不为（）

A.整个企业

B.企业内部各个责任单位

C.企业的生产车间

D.企业的个别部门

10.变动成本法下，产品成本不包括（）

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

答案：1.D2.C3.D4.C5.A6.A7.D8.C9.D10.D

多项选择题（每题2分,共10题）

1.管理会计的职能包括（）

A.预测

B.决策

C.规划

D.控制

2.固定成本具有的特征是（）

A.固定成本总额的不变性

B.单位固定成本的反比例变动性

C.固定成本总额的正比例变动性

D.单位固定成本的不变性

3.下列属于长期投资决策的有（）

A.新建厂房

B.购置设备

C.新产品的研发

D.现有产品的改良

4.下列属于预算编制方法的有（）

A.固定预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

5.利润中心的类型包括（）

A.自然利润中心

B.人为利润中心

C.实际利润中心

D.预算利润中心

6.下列属于定量分析法的有（）

A.趋势分析法

B.因果分析法

C.本量利分析法

D.指数平滑法

7.管理会计与财务会计的区别包括（）

A.服务对象不同

B.核算依据不同

C.核算方法不同

D.核算目的不同

8.在变动成本法下，期间成本包括（）

A.固定制造费用

B.变动制造费用

C.固定销售及管理费用

D.变动销售及管理费用

9.下列属于经营预算的有（）

A.销售预算

B.生产预算

C.直接材料预算

D.现金预算

10.投资决策的贴现法包括（）

A.净现值法

B.内含报酬率法

C.获利指数法

D.平均报酬率法

答案：1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.AB6.ABCD7.ABCD

8.ACD9.ABC10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理会计是一门新兴的会计学科。（）

2.变动成本总额与业务量成正比例变动。（）

3.保本点越高，企业经营越安全。（）

4.决策就是从多个备选方案中选择最优方案。（）

5.全面预算是企业总体规划的数量说明。（）

6.成本中心只对成本负责，不对收入负责。（）

7.投资报酬率能反映投资中心的综合盈利能力。（）

8.定性分析法主观性较强，所以不如定量分析法准确。（）

9.变动成本法下的产品成本符合传统的成本概念。（）

10.销售预算是全面预算的起点。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述变动成本法的优缺点。

优点：能提供有用信息，利于短期决策；简化成本计算。缺点：不符合传统成本概念；不能满足对外报告要求。

2.什么是本量利分析？

本量利分析是对成本、业务量、利润之间相互关系进行分析的一种方法，通过分析揭示它们之间的内在规律，为企业预测、决策、规划和控制等提供依据。

3.简述全面预算的作用。

明确目标，协调各部门工作；控制日常活动；考核业绩标准。

4.如何进行投资决策？

考虑投资项目的现金流量、投资报酬率、净现值等指标，结合企业战略和风险承受能力，比较不同方案优劣，选择最优投资方案。

讨论题（总4题，每题5分）

1.谈谈管理会计在企业中的重要性。

管理会计能为企业提供