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化工厂安全生产责任制
一、总则
（一）目的与依据
为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实化工厂安全生产主体责任，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规及行业标准，结合化工厂生产经营实际，制定本责任制。
（二）适用范围
本责任制适用于化工厂各部门、各级管理人员及全体从业人员，包括但不限于厂长、分管安全负责人、安全管理部门、生产车间、设备管理部门、采购部门、仓储部门、人力资源部门及一线操作人员、维修人员、特种作业人员等。
（三）基本原则
1.党政同责、一岗双责：坚持党委（党总支/党支部）对安全生产工作的领导，各级管理人员在履行岗位业务职责的同时，必须履行安全生产职责。
2.管业务必须管安全：各职能部门在规划、部署、检查、总结、考核业务工作时，必须同步落实安全管理要求。
3.全员参与、分级负责：明确从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。
4.权责一致、奖惩分明：将安全生产责任落实情况与绩效考核、评优评先、职务晋升挂钩，对责任落实到位的予以表彰，对失职渎职的严肃追责。
二、组织机构与职责划分
（一）组织架构设置
1.领导机构
化工厂安全生产领导机构为安全生产委员会（以下简称“安委会”），由厂长任主任，党委书记、分管安全副厂长任副主任，各分管生产、设备、技术、人力资源的副厂长及安全管理部门、生产车间、设备管理部、技术部、采购部、仓储部、人力资源部、应急管理部门主要负责人为成员。安委会每季度召开一次全体会议，特殊情况随时召开，研究解决安全生产重大问题。
党委在安全生产工作中发挥领导作用，将安全生产纳入党委议事日程，每半年听取一次安全生产工作汇报，督促落实安全生产责任制；纪委负责对安全生产责任落实情况进行监督，对失职渎职行为进行问责。
2.管理部门
安全管理部门是化工厂安全生产的专职管理机构，设安全总监（由分管安全副厂长兼任），下设安全管理科、安全培训科、安全检查科、应急管理科，配备足够数量的专职安全管理人员（不少于从业人员总数的2%，且不少于3人）。安全管理部门负责统筹协调全厂安全生产工作，制定安全生产规章制度，开展安全检查和培训，组织应急演练，调查处理生产安全事故。
3.基层单位
各生产车间设安全管理组，由车间主任任组长，副主任任副组长，专职安全员（不少于1人）、班组长为成员；班组设兼职安全员，由班组长或经验丰富的员工担任。基层单位负责本车间、本班组的日常安全管理，落实安全生产规章制度，开展班组安全活动，排查治理安全隐患，组织员工参加安全培训。
（二）各级人员职责
1.主要负责人（厂长）
（1）是化工厂安全生产第一责任人，对全厂安全生产工作全面负责；
（2）组织制定并督促实施安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
（3）保证安全生产投入的有效实施，按规定提取和使用安全费用；
（4）定期组织安全生产检查，督促整改安全隐患；
（5）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
（6）及时、如实报告生产安全事故，组织事故救援和调查处理。
2.分管安全副厂长（安全总监）
（1）协助厂长负责全厂安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任；
（2）组织制定安全生产规章制度和操作规程，审核安全技术措施计划；
（3）组织开展安全检查和隐患排查治理，督促落实整改措施；
（4）组织安全培训和教育，审核特种作业人员持证上岗情况；
（5）协调解决安全生产中的重大问题，向厂长汇报安全生产工作情况；
（6）参与生产安全事故的调查处理，制定并落实防范措施。
3.分管生产、设备、技术等其他副厂长
（1）对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任；
（2）组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程；
（3）督促分管部门落实安全生产措施，排查治理分管领域的安全隐患；
（4）组织分管领域的安全培训和教育，提高员工安全意识；
（5）参与分管领域生产安全事故的调查处理，落实防范措施。
4.安全管理部门负责人
（1）组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程；
（2）组织开展安全检查、隐患排查治理和风险辨识评估；
（3）组织安全培训和教育，编制培训计划，实施培训考核；
（4）负责特种作业人员的管理，审核持证上岗情况；
（5）组织应急演练，完善应急救援预案；
（6）负责安全生产统计和事故报告，参与事故调查处理。
5.车间主任
（1）是本车间安全生产第一责任人，对车间安全生产工作全面负责；
（2）组织制定车间安全生产规章制度和操作规程，督促员工遵守；
（3）组织开展车间安全检查和隐患排查治理，落实整改措施；
（4）组织车间员工参加安全培训和教育，提高员工安全技能；
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