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2025年大学《工程管理-管理学原理》考试模拟试题及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学中，计划职能的核心是（）

A.组织人员

B.领导员工

C.制定目标和方案

D.控制过程

答案：C

解析：计划职能是管理活动的基础，其核心在于确立组织的目标，并制定实现这些目标的策略和具体行动方案。组织人员、领导员工和控制过程都是管理的重要组成部分，但不是计划职能的核心。

2.在管理过程中，激励职能的主要目的是（）

A.规范员工行为

B.提高员工工作积极性

C.分配工作任务

D.监督员工表现

答案：B

解析：激励职能旨在通过各种手段激发员工的工作热情和创造力，提高其工作积极性和效率。规范员工行为、分配工作任务和监督员工表现都是管理活动的一部分，但激励职能的主要目的是提高员工的内在动力。

3.组织结构设计的核心问题是（）

A.部门划分

B.职权配置

C.人员安排

D.报告关系

答案：B

解析：组织结构设计的核心在于确定各个部门和岗位的职权配置，明确权责关系，以确保组织的高效运作。部门划分、人员安排和报告关系都是组织结构设计的重要组成部分，但职权配置是核心问题。

4.领导者的权力来源主要包括（）

A.法定权力

B.专长权力

C.个人魅力

D.以上都是

答案：D

解析：领导者的权力来源包括法定权力、专长权力和个人魅力等多种形式。法定权力是领导者职位赋予的权力，专长权力是领导者专业知识和技能带来的权力，个人魅力是领导者个人品质和魅力带来的权力。这三种权力来源共同构成了领导者的权力基础。

5.沟通在管理过程中的作用是（）

A.传递信息

B.协调关系

C.建立信任

D.以上都是

答案：D

解析：沟通在管理过程中起着至关重要的作用，包括传递信息、协调关系和建立信任等方面。有效的沟通可以确保组织内部信息的顺畅流动，促进各部门和员工之间的协调合作，建立良好的信任关系，从而提高组织的整体效率。

6.管理过程中，控制职能的主要目的是（）

A.监督执行情况

B.纠正偏差

C.评估绩效

D.以上都是

答案：D

解析：控制职能是管理过程中的重要环节，其主要目的是监督执行情况、纠正偏差和评估绩效等方面。通过控制职能，管理者可以确保组织的各项活动按照计划进行，及时发现并纠正偏差，评估绩效水平，从而实现组织目标。

7.在决策过程中，收集信息的目的是（）

A.了解现状

B.确定目标

C.评估方案

D.以上都是

答案：A

解析：在决策过程中，收集信息的主要目的是了解现状，为决策提供依据。通过收集信息，决策者可以全面了解决策问题相关的各种情况，为后续的目标确定、方案评估等环节提供基础。

8.管理幅度是指（）

A.领导者直接管理的下属数量

B.组织层级数量

C.部门数量

D.组织规模

答案：A

解析：管理幅度是指领导者直接管理的下属数量，是组织结构设计中的重要参数。管理幅度的大小直接影响领导者的工作负担和组织效率。合理的管理幅度可以确保领导者能够有效地管理下属，提高组织效率。

9.在管理过程中，组织文化的核心是（）

A.价值观

B.行为规范

C.沟通方式

D.组织结构

答案：A

解析：组织文化是组织成员共同接受的价值观、信念和行为规范的总和，其核心是价值观。价值观是组织文化的灵魂，决定了组织成员的行为方式和价值取向，对组织的整体行为具有深远影响。

10.管理创新的主要特征是（）

A.新颖性

B.风险性

C.实践性

D.以上都是

答案：D

解析：管理创新具有新颖性、风险性和实践性等主要特征。新颖性是指管理创新提出的新的管理理念、方法或工具；风险性是指管理创新过程中存在的各种不确定性和风险；实践性是指管理创新需要付诸实践，并在实践中不断检验和完善。这三种特征共同构成了管理创新的基本属性。

11.计划工作不具有的特点是（）

A.目标性

B.预见性

C.灵活性

D.强制性

答案：D

解析：计划工作具有目标性、预见性和灵活性等特点，旨在为组织活动指明方向，预先安排行动，并根据实际情况进行调整。强制性与计划工作的本质不符，计划应该是引导性的，而非强制性的。

12.管理的四大基本职能是一个相互联系、相互作用的有机整体，其中处于基础地位的是（）

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

答案：A

解析：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能是管理活动的起点和基础，它为组织、领导和控制提供方向和依据。组织、领导和控制职能都是在计划职能的基础上展开的，因此计划职能处于基础地位。

13.“凡事预则立，不预则废”，这句话主要强调了管理的（）

A.组织职能的重要