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2025年大学《工程管理-工程管理概论》考试备考试题及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程管理的主要目标是（）

A.实现工程项目的最小成本

B.确保工程项目在规定时间和质量内完成

C.提高工程项目的施工效率

D.增加工程项目的利润

答案：B

解析：工程管理的核心目标是在保证质量和安全的前提下，按照预定的工期完成工程项目。成本控制、效率提升和利润增加都是工程管理的目标，但最核心的是确保项目按时完成。最小成本和盲目追求效率可能导致质量或安全问题的出现，从而无法实现最终目标。

2.工程项目管理的三大约束条件是（）

A.成本、质量、进度

B.成本、质量、风险

C.进度、风险、安全

D.成本、安全、环境

答案：A

解析：工程项目管理的三大约束条件通常被认为是成本、质量和进度。这三个因素相互影响，需要在项目管理过程中进行平衡和优化。风险、安全、环境等因素也是项目管理中需要考虑的重要方面，但不是三大核心约束条件。

3.工程项目管理的核心是（）

A.计划和控制

B.组织和协调

C.监督和评估

D.预算和核算

答案：A

解析：工程项目管理的核心在于计划和控制。通过制定详细的计划，设定明确的目标和里程碑，并进行有效的控制，确保项目按计划进行。组织和协调、监督和评估、预算和核算都是项目管理的重要组成部分，但计划和控制是核心职能。

4.工程项目管理的第一个阶段是（）

A.项目实施

B.项目监控

C.项目启动

D.项目收尾

答案：C

解析：工程项目管理的第一个阶段是项目启动阶段。在这个阶段，项目目标、范围、可行性等关键信息被确定，为后续的项目管理活动奠定基础。项目实施、项目监控和项目收尾都是项目管理的重要阶段，但启动阶段是第一个阶段。

5.工程项目管理的最后一个阶段是（）

A.项目启动

B.项目实施

C.项目监控

D.项目收尾

答案：D

解析：工程项目管理的最后一个阶段是项目收尾阶段。在这个阶段，项目成果被交付，项目资源被释放，项目经验和教训被总结。项目启动、项目实施和项目监控都是项目管理的重要阶段，但收尾阶段是最后一个阶段。

6.工程项目管理的工具和方法包括（）

A.PERT图和甘特图

B.风险管理和质量管理

C.沟通管理和时间管理

D.以上所有

答案：D

解析：工程项目管理的工具和方法包括多种，如PERT图和甘特图用于进度管理，风险管理和质量管理用于风险和质量的控制，沟通管理和时间管理用于确保项目顺利进行。因此，以上所有选项都是工程项目管理的工具和方法。

7.工程项目管理的成功关键因素包括（）

A.明确的目标和范围

B.高效的团队协作

C.充分的风险管理

D.以上所有

答案：D

解析：工程项目管理的成功关键因素包括多个方面，如明确的目标和范围确保项目方向正确，高效的团队协作确保项目顺利进行，充分的风险管理确保项目风险得到有效控制。因此，以上所有选项都是工程项目管理的成功关键因素。

8.工程项目管理中的干系人包括（）

A.项目经理和团队成员

B.客户和供应商

C.政府和监管机构

D.以上所有

答案：D

解析：工程项目管理中的干系人包括多个方面，如项目经理和团队成员是项目的核心执行者，客户和供应商是项目的利益相关者，政府和监管机构对项目有监管作用。因此，以上所有选项都是工程项目管理中的干系人。

9.工程项目管理中的风险管理包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上所有

答案：D

解析：工程项目管理中的风险管理包括多个步骤，如风险识别是发现潜在风险的过程，风险评估是分析风险的可能性和影响，风险应对是制定应对策略的过程。因此，以上所有选项都是工程项目管理中的风险管理内容。

10.工程项目管理中的质量管理包括（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.以上所有

答案：D

解析：工程项目管理中的质量管理包括多个方面，如质量规划是确定项目质量目标和标准的过程，质量控制是监控项目执行过程，确保项目成果符合质量标准，质量保证是确保项目满足质量要求的过程。因此，以上所有选项都是工程项目管理中的质量管理内容。

11.工程项目管理的核心是（）

A.计划和控制

B.组织和协调

C.监督和评估

D.预算和核算

答案：A

解析：工程项目管理的核心在于计划和控制。通过制定详细的计划，设定明确的目标和里程碑，并进行有效的控制，确保项目按计划进行。组织和协调、监督和评估、预算和核算都是项目管理的重要组成部分，但计划和控制是核心职能。

12.工程项目管理的第一个阶段是（）

A.项目实施

B.项目监控

C.项目启动

D.项目收尾