年企业财务分析报告.pdfVIP

DOI:10.13575/j.cnki.319.2009.11.004

理财视野

农垦企业如何防范和化解应收款项风险

文/郭翠霞

近年来，农垦企业以建设现代农业为依托，加快推进产业1.应收款管理基础工作不规范、管理滞后。企业对发生的应

化、集团化和股份化改革，加快结构调整步伐，经济运行收款不及时对账、清算，为考虑企业当期的业绩，将无望收回的

环境不断得到改善，经济实力显著提高，对社会主义新农村建应收款长期挂在账上，不作为坏账损失；企业沿袭计划经济的

设起着较大的示范带动作用。但因自然和市场因素的制约，农管理模式，尽管制定了内部一些管理制度，但责任不明确，管理

垦企业仍面临激烈竞争的挑战，特别在农业生产、产品销售以上形成一些误区，应收款发生后，片面认为欠款回收是财务部

及企业内部经营管理等方面，不可确定因素的影响较大，如农门或销售部门的的事情，销售部门和财务部门缺乏沟通与协

业旱涝自然灾害频发，农业基础和公共服务设施老化、不全，企调，管理脱节，没有人真正对欠款回收承担责任。应收款催收工

业自有资金不足等，导致存在多种经营和财务风险，如应收款作不力，缺乏有效的奖惩措施，经办人员态度消极，使得应收款

变现风险、资金筹集风险、投资风险等。应收款风险的管理状长期拖欠，无人问津，收回的可能性越来越小；产品销售、家庭

况，直接影响着企业的资产质量和营运能力，因此，加强应收款农场利费上交没有合同协议，或者有合同协议但手续不完备，

项风险的管理与控制，制定防范措施，健全风险防范机制，是农为欠款的回收带来了难度。

垦企业经营与财务管理的一项重要内容。本文拟就农垦企业如2.只注重销售而忽视应收款的清收和管理。部分企业只注

何防范和化解应收款项的风险，谈谈粗浅的看法。重产品的销售，收入的增加，而忽略货款的回收，只考虑销售人

一、农垦企业应收款项的现状员的工资与销售额挂钩，虽然销售收入上去了，却给企业带来

农垦企业应收款项主要包括应收账款、其他应收款、应收了更为严重的坏账、呆账损失的风险。

家庭农场款、预付账款、应收票据、应收股利等，是企业的主要3.信用管理体系不完善，没有形成科学有效的风险制约机

流动资产之一。近年来，通过强化企业内部管理，加大清欠力制。目前我国信用管理体系是个正在逐步建立的过程，信用管

度，经过2005年执行企业会计制度和2009年执行企业会计准理主要在银行、证券等金融机构应用，农垦不少企业信用管理

则，两次进行清产核资，消化了一部分呆坏账，应收款有所减的意识不强，信用政策的制定不合理，没有专职机构进行应收

少，但应收款在流动资金中所占比例仍然较高、逾期应收款比款的信用风险管理，在信用环境不良的情况下，随赊销等产生

例较大。资金沉淀，造成流动资金短缺，变现能力较差，影响了的应收款因缺乏回收保障而产生风险。

企业整体资产质量。较大比例的逾期应收款，隐含了大量坏账4.农业生产受自然灾害影响，内部管理体制不健全等形成

损失，导致企业资产不实，严重制约了农垦企业的经营和发展。挂账。家庭农场实行“两自理、四到户”前，有些年成，受灾严重，

二、农垦企业应收款项产生的原因农产品价格低，销售难，职工承包土地因减产及市场价格影响，

农垦企业形成的应收款有其政策因素、经营环境的影响，无力交纳欠缴的利费，也无力偿还垫资款。有些年成效益低下，

如国家有些年份紧缩银根，企业流动资金不足，购货单位资金严重削弱了职工承包土地的积极性，部分农业土地没有人承

紧张，不能及时付款。由于市场竞争激烈，农垦企业农产品在市包，为了避免出现抛荒、闲置，承租给外来人员，有的还为其垫

场竞争中缺乏竞争力，在激烈竞争的市场经济中，尽管一些企付生产资料，由于管理体制不健全，约束机制差，年头收成不好

业希望现销而