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2025年咨询工程师工程项目合同争议对进度的影响及控制措施专题试卷及解析判断题1

2025年咨询工程师工程项目合同争议对进度的影响及控制

措施专题试卷及解析判断题

第三部分：判断题（共10题，每题1分）

1、合同争议是工程项目实施过程中不可避免的现象，但只要及时处理就不会对项

目进度产生任何影响。

【答案】×

【解析】错误。合同争议即使及时处理，也会对项目进度产生一定影响，因为争议

处理需要消耗时间、人力和资源，可能导致工作暂停或延误。知识点：合同争议对进度

的影响机制。易错点：认为及时处理就能完全消除影响，忽视了争议处理过程本身也会

占用项目资源。

2、在工程项目中，合同争议的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼，其中协商

是最快捷、成本最低的解决方式。

【答案】√

【解析】正确。协商是合同争议解决的首选方式，由合同双方直接沟通解决，无需

第三方介入，具有程序简单、成本低、效率高的特点。知识点：合同争议解决方式及其

特点。易错点：忽视协商的重要性，直接考虑更正式的争议解决机制。

3、合同争议发生后，项目业主可以单方面决定暂停工程进度，无需通知承包商。

【答案】×

【解析】错误。根据合同法规定和工程合同惯例，即使发生争议，业主也不能单方

面擅自暂停工程进度，必须按照合同约定的程序进行，并通知承包商。知识点：合同履

行中的权利义务关系。易错点：误以为业主有权单方面决定工程进度，忽视了合同双方

的平等地位和约定程序。

4、建立完善的合同管理制度和争议预防机制，可以有效减少工程项目合同争议的

发生频率和影响程度。

【答案】√

【解析】正确。完善的合同管理制度和争议预防机制能够明确各方权责，规范合同

履行过程，及时发现并解决潜在问题，从而减少争议发生，降低对项目进度的影响。知

识点：合同管理与争议预防。易错点：重视争议处理而忽视争议预防的重要性。

5、在FIDIC合同条件下，工程师的裁决是解决合同争议的最终决定，双方必须无

条件接受。

【答案】×

【解析】错误。在FIDIC合同条件下，工程师的裁决并非最终决定，如果任一方对

工程师的裁决不满意，可以在规定时间内启动争议解决程序，如DAB（争端裁决委员

会）或仲裁。知识点：FIDIC合同条件下的争议解决机制。易错点：混淆工程师的裁决

2025年咨询工程师工程项目合同争议对进度的影响及控制措施专题试卷及解析判断题2

与最终争议解决决定的关系。

6、合同争议对工程进度的影响主要体现在直接延误和间接延误两个方面，其中间

接延误往往比直接延误更难评估和控制。

【答案】√

【解析】正确。直接延误是指争议直接导致的工作停顿，容易量化；间接延误则包

括争议引起的资源重新分配、士气下降、管理注意力分散等，这些影响往往难以精确量

化和控制。知识点：合同争议对进度的双重影响机制。易错点：只关注直接延误而忽视

间接延误的潜在影响。

7、在工程项目实施过程中，一旦发生合同争议，承包商应立即停止所有相关工作，

等待争议解决后再继续施工。

【答案】×

【解析】错误。发生合同争议时，承包商不应擅自停止所有工作，除非合同明确约定

或业主发出停工指令。擅自停工可能构成违约，反而使承包商处于不利地位。知识点：

合同争议处理中的工程继续履行原则。易错点：认为争议发生就应当停止工作，忽视了

合同继续履行的基本原则。

8、合同争议处理时间越长，对工程进度的影响就越大，因此控制争议处理时间是

减轻进度影响的关键措施之一。

【答案】√

【解析】正确。争议处理时间与进度影响呈正相关关系，时间越长，工程停滞期越

长，资源闲置越多，对项目整体进度的影响越大。因此，控制争议处理时间是减轻进度

影响的重要措施。知识点：争议处理时间与进度影响的关系。易错点：只关注争议结果

而忽视处理时间对进度的影响。

9、在工程项目合同中，明确约定争议解决程序和时限，可以有效控制争议对项目

进度的影响。

【答案】√

【解析】正确。合同中明确约定争议解决程序和时限，可以为争议处理提供清晰路

径，避免因程序不明确导致的拖延，从而有效控制争议对项目进度的影响。知识点：合

同条款设计对争议控制的作用。易错点：忽视合同条款在争议预防和管理中的重要性。

10、工程合同争议的发生完全是由于合同