管理者的领导商数(LQ).ppt

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管理者的领导商数(LQ)

;管理者LQ;强化团队意识

(旧)以职务为重心

(新)衔接断层

思考了+决策力+执行力

①顾客在哪里?

②重要VS.紧急/效果VS.效率?

③谁是接班人?;企业文化是看不见的软件

(旧)口号、目标、希望

(新)将价值观融入行为

任何“目标管理”都不会自动实现

①目标要“量化”在每一月(周、日)和

每一个过程里。

②目标要从“细节”上

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