格致企业管理咨询中国公司销售市场部销售人员管理制度.pdfVIP

格致企业管理管控咨询中国公司销售市场部销售人员管理管控制度

第1章总则

第一条适用范围

管理管控适用于天津格致管理管控咨询公司（以下简称格致）。

第二条目的

为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展

潜力，创造良好的市场业绩，特制定管理管控制度。

第三条原则

坚持业务管理管控的相关计划、组织、控制、考核相结合的管理管控原则。

第二章组织管理管控

第四条制定程序

管理管控制度制定由销售部经理负责制定，上报总经理进行审批，审批后，下发执行。

第五条执行

销售部经理负责组织执行。

第六条实施监督

销售部经理负责管理管控制度执行过程中的监督和考核。

第七条实施效果考核

公司总经理负责对管理管控制度执行效果进行评审。

第三章制度管理管控合适的内容

第八条销售员管理管控

（1）cc、KAE产品销售员管理管控；

二（