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中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）

某企业通过市场调研发现，消费者对某款产品的需求价格弹性系数为0.8，该企业为提高销售额，应采取的策略是（）

A.适当提高价格B.大幅降低价格C.保持价格不变D.调整产品规格

下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）

A.成本领先战略B.放弃战略C.差异化战略D.多元化战略

某企业采用德尔菲法进行市场预测，邀请了10位专家，经过三轮预测后，专家意见的离散程度逐渐减小，这表明（）

A.专家意见趋于一致B.预测结果可信度降低C.需增加专家数量D.应更换预测方法

某公司普通股每股发行价为10元，筹资费用率为5%，预计下期每股股利为1.2元，以后每年股利增长率为3%，则该普通股的资本成本率为（）

A.12.5%B.15.63%C.15%D.13.68%

企业生产物流管理的目标不包括（）

A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.创新性目标

某企业生产甲、乙两种产品，两种产品共用设备工时总数为12000小时，共用人工工时总数为18000小时。甲产品单位产品设备工时定额为3小时，人工工时定额为5小时；乙产品单位产品设备工时定额为4小时，人工工时定额为6小时。若企业采用设备工时分配法分配制造费用，制造费用总额为24000元，则甲产品应分配的制造费用为（）

A.10000元B.12000元C.14000元D.16000元

下列关于企业经营决策的说法，错误的是（）

A.经营决策要有明确的目标B.经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策

C.经营决策的核心是选择最优方案D.经营决策无需考虑实施结果的反馈

某企业的产品组合有3条产品线，每条产品线有4个产品项目，则该企业的产品组合深度为（）

A.3B.4C.7D.12

电子商务中，B2B模式是指（）

A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务

C.消费者对消费者的电子商务D.政府对企业的电子商务

某企业进行技术创新，将一种新产品投入市场，该产品的研发费用为500万元，固定成本为300万元，单位变动成本为100元，预计销售量为10万件，若企业想实现目标利润200万元，则该产品的单价应定为（）

A.150元B.180元C.200元D.220元

下列关于企业品牌战略的说法，正确的是（）

A.品牌战略的核心是提高产品质量B.单一品牌战略适用于所有企业

C.多品牌战略可降低企业经营风险D.品牌延伸战略不会稀释原有品牌价值

某企业的库存控制模型为定量控制模型（Q模型），当库存水平下降到订货点时，应（）

A.立即订货B.等待库存耗尽后再订货C.根据需求情况调整订货量D.减少订货批次

企业人力资源规划中，人员补充计划的主要目标是（）

A.优化人员结构B.提高员工技能C.弥补人员流失D.控制人工成本

下列关于企业并购的说法，错误的是（）

A.横向并购可以扩大市场份额B.纵向并购可以降低交易成本

C.混合并购可以实现多元化经营D.并购必然会提高企业绩效

某企业的生产计划中，全年计划生产产品12000件，各季度的生产任务分别为第一季度2000件、第二季度3000件、第三季度4000件、第四季度3000件，若采用均衡生产方式，则每月的计划产量为（）

A.800件B.1000件C.1200件D.1500件

企业市场营销组合策略中的“价格策略”不包括（）

A.折扣定价策略B.心理定价策略C.渠道定价策略D.新产品定价策略

下列关于企业财务管理目标的说法，最合理的是（）

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.产值最大化

某企业采用SWOT分析法进行战略分析，发现企业具有技术优势，但面临市场竞争加剧的威胁，则该企业应采取的战略是（）

A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略D.防御型战略

企业生产系统中，并行工程的核心是（）

A.提高生产效率B.缩短产品开发周期C.降低生产成本D.提高产品质量

下列关于劳动合同的说法，错误的是（）

A.劳动合同应当以书面形式订立B.试用期最长不得超过6个