2023年项目管理人员考核.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

10、项目管理人员定期考核

安全生产责任考核表

项考核结果

称:

被考核人考核内容

部有无结果

7

8

是否建立健全安全管理体系

是否按规定配备安全管理人员

是否建立健全各种安全生产管理制度

是否建立健全各工种安全操作规程

是否建立健全各岗位安全生产责任制

是否按规定组织编制危险性较大分部分

项专项方案

是否按规定组织安全技术交底

项目是否参与起重机械安装、拆卸,模架搭设

1经理等危险性较大分部分项工程施工期间带

班;是否参与该设施使用前验收工作

包(胜昔)

是否按期检查并组织施工现场安全生产

隐患排查与整改

是否组织参建人员的安全培训与安全教育

是否组织编制应急救援预案,是否认期

组织演练

与劳务分包人员是否签订相关安全生产

协议,签订的安全协议是否符合

安全面的投入是否到位

危险性较大分部分项工程专项方案是否

编制、审批

安全技术总交底是否贯彻

技术

项目应急救援方案是否编制、发布

2负责人

项目安全教育培训的教育内容是否符合

(车定旺)是否组织分部工程安全技术交底

是否对《专项方案》进行总交底

是否参与专《项方案》施工的相关验收工作

分项工程安全交底是否贯彻

是否向现场作业人员告知邮源婀护措施

是否参与各《专项方案》现场验收工作

3责检查出危险源是否组织整改

是否参与平常安全领导小组活动

(员)

梁(存齐)

是否贯彻本岗位管生产必须管安全职责

安全生产责任考核表

项考核结果

称:

部被考核人考核内容

・•

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档