金晟公司管理新规制度岗位职能职责.docVIP

金金晟企业

管理制度岗位职责

二零一二年一月

目录

总经理岗位职责--------------------------------------------------------------1

业务经理岗位职责-----------------------------------------------------------------------2

配件部经理职责--------------------------------------------------------------------------3

修理组组长职责--------------------------------------------------------------------------4

库管员职责--------------------------------------------------------------------------------6

统计员职责----------------------------------------------------------------------------7

货运员职责----------------------------------------------------------------------------8

--

考勤制度----------------------------------------------------------------------------------9

值班制度---------------------------------------------------------------------------------10

职员宿舍管理制度---------------------------------------------------------------------11

学徒工管理制度------------------------------------------------------------------------12

食堂炊事员管理制度-------------------------------------------------------13

门卫、锅炉工管理制度----------------------------------------------------14

总经理岗位职责

1.严格根据企业要求，对本企业实施行政领导，指导、协调各部门工作；

依据国家及行业各项法律、法规、制订落实本企业规章制度及方针

政策

2.依据行业及本企业特点，依据国家及行业法律、法规、制订本企业规

章制度及目标、计划；主持制订本企业年度、季度、月度计划等。

3.负责企业内文件审批签发和和山东临工往来业务管理、沟通工作；对本店维护临工专营和信誉负全部责任。

4.负责本企业各岗位人员聘用、考评，制订培训计划，努力提升本

企业全体人员工作技能和技巧，提升职员整体素质。

5.引导和控制市场销售工作方向和进度。

6.管理销售人员，建立、补充、发展、培训销售队伍。

7.每个月2日必需主持召开企业上月总结会。

8.对本企业股权债务负责

以上制度从二零一二年一月份始严格实施。

二零一二年一月

业务经理岗位职责

1.本岗位对总经理负责，协作总经理建立全方面销售战略，完成总经理制订销售任务，制订并组织实施完整销售方案全方面负责修理厂各项业务和回访。

2.和用户建立良好合作关系。全方面负责企业全部用户联络、建档、咨询和服务(包含配件、整机用户及其它友好人)。

3.组织部门开发多个销售手段，完成销售计划及回款任务，做好风险防范。

4.捕捉市场信息，掌握市场动态，熟悉市场情况并有独特见解。全方面深入