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文档编写与审核标准化手册
一、前言
为保证企业各类文档(如制度文件、项目报告、产品说明书、会议纪要等)的规范性、准确性与一致性,提升跨部门协作效率,降低沟通成本,特制定本手册。本手册旨在通过标准化流程与模板,明确文档从编写到发布的全生命周期管理要求,为各部门提供统一的工作指引。
二、适用范围与应用场景
本手册适用于企业内部所有需正式存档或跨部门流转的文档,具体包括但不限于:
管理制度类:人力资源管理、财务管理、行政管理等方面的制度、流程文件;
项目管理类:项目立项报告、进度计划、验收报告、总结复盘文档;
产品技术类:产品需求文档(PRD)、技术方案、测试报告、用户手册;
会议事务类:重要会议纪要、决议事项跟踪表;
对外宣传类:公司介绍、宣传物料文案、合同协议模板。
典型应用场景:新制度发布需全公司知晓时、项目阶段性成果需跨部门对齐时、产品功能上线前需多方评审时,均应参照本手册执行文档编写与审核流程。
三、文档编写与审核标准化流程
(一)文档编写阶段
明确需求与目标
编写前,需与需求方(如上级领导、项目组、业务部门)充分沟通,明确文档的核心目标、使用对象、核心内容及交付时间。
输出:《文档编写需求确认表》(见模板1),由需求方签字确认,避免后续理解偏差。
收集资料与框架搭建
根据需求收集相关背景资料,如过往版本文档、行业规范、数据支撑材料等。
搭建文档框架,建议包含封面、修订记录、目录、(分章节)、附件等部分(框架参考模板2)。章节需逻辑清晰,层级分明(如“一、→(一)→1.→(1)”)。
内容撰写与格式规范
内容要求:数据准确、表述客观、语言简洁,避免歧义;引用外部资料需注明来源。
格式规范:
字体:标题用黑体(二号加粗),一级标题用黑体(三号),二级标题用楷体(GB2312)四号,用宋体(小四),行距1.5倍;
页面:A4纸,页边距上下2.54cm、左右3.17cm,页码居中;
图表:需编号(如图1-1、表2-1)并注明标题,图表下方居中标注。
内部自校与初稿输出
编写人完成初稿后,需对照需求与框架进行自校,重点检查内容完整性、数据准确性、格式规范性。
自校通过后,输出《文档初稿》,同步提交至审核人。
(二)文档审核阶段
审核职责划分
内容审核:由业务部门负责人或领域专家担任,审核专业内容的准确性、合规性及可行性;
格式审核:由行政部或指定岗位担任,审核格式是否符合本手册规范、排版是否美观;
合规审核:由法务部或风控部门担任(如涉及法律条款、敏感数据),审核内容是否符合法律法规及公司制度。
多级审核流程
一级审核(内容审核):审核人收到初稿后,2个工作日内完成审核,填写《文档审核意见表》(见模板3),明确“同意通过”“修改后通过”或“不通过”结论,并标注具体修改意见(如“3.2章节数据需补充2023年Q4实际值”)。
二级审核(格式与合规审核):内容审核通过后,提交至格式与合规审核人,1个工作日内完成审核,重点检查格式规范及法律风险。
终审(分管领导审批):多级审核通过后,提交至分管领导终审,确认文档的权威性与发布必要性。
意见反馈与修改
若审核结论为“修改后通过”,编写人需在1个工作日内完成修改,并反馈修改说明;若“不通过”,需重新编写并再次提交审核。
所有审核意见需在《文档审核意见表》中闭环记录,保证修改可追溯。
(三)文档定稿与发布
版本控制
文档定稿后,需标注版本号(如V1.0、V2.0)及生效日期,版本号规则:主版本号(重大修订)+次版本号(minor修订),如首次发布为V1.0,小幅调整后为V1.1,重大改版为V2.0。
发布与归档
经终审通过的文档,由行政部统一编号(如“制度-人-2024-001”),通过公司内部系统发布,并同步至文档管理系统归档,保证查阅权限可控。
(四)文档修订与作废
修订触发条件:政策法规变化、业务流程调整、内容错误更正等,需由原编写部门发起修订流程,参照“编写-审核-发布”步骤执行。
作废处理:旧版文档发布新版本后,原版自动作废,由行政部在系统中标注“已作废”,避免误用。
四、核心模板示例
模板1:文档编写需求确认表
文档名称
编写部门
需求方
交付时间
核心目标
(如:规范员工报销流程,提升审批效率)
主要内容要求
1.报销范围界定
2.审批流程图
3.附则说明
特殊说明
(如:需参考《公司财务制度》第5章)
需求方签字
日期
编写人签字
日期
模板2:文档框架参考模板
[公司名称][文档类型](如:科技有限公司项目管理制度)
版本号:V[X.X]生效日期:YYYY年MM月DD日
修订记录(表格形式):
版本号
修订日期
修订人
修订内容摘要
审核人
V1.0
2024-01-15
*三
首次发布
*四
V1.1
2024-03-20
*五
增加线上审批流程
*六
目录
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