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个人工作目标责任书制定（精选12篇）

个人工作目标责任书制定（精选12篇）

个人工作目标责任书制定篇1

为深化学院人事制度和安排制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。

一、工作岗位：合同制教师

二、工作地点：教学楼

三、工作内容：备课、授课、改作业、晚辅导等工作。

四、职责及要求：

1、宠爱教育事业，关怀和宠爱学生，管教管导，以身作则，言传身教，为人师表。

2、乐观钻研教学方法，磨砺教学技艺，不断积累教学经验，努力钻研教学知识，不断提高教学水平。

3、乐观参与学院、教务处、教研室开展的活动，完成教研室安排的任务。

4、严格执行教学方案，努力钻研教学大纲和教材，认真制定学期授课方案，切实完成教学任务，保证教学质量。

5、认真备课，寒暑假期要完成下学期课程1/3的备课任务，认真上课。

6、按时上下课，不迟到、不早退、不旷教、不任凭调换课。有特殊状况要提前3天告知本部，保证正常上课秩序，要求用一般话教学。

7、布置作业要达到规定数量，按时批改，保证质量。

8、晚辅导要坚持按规定时间到班辅导，不能在休息室改作业。

五、违反以下条款之一的一律予以解聘：

1、迟到、旷教或任凭换课造成教学秩序紊乱，屡教不改或不接受学校教学事故处分的;

2、不留意教学方法，教学质量差，学生意见较大，仍不愿虚心学习提高教学水平的;

3、不能用一般话教学，影响学生上课乐观性，经教育不改的;

4、严重体罚学生，给学生身体和心理造成极大伤害的;

5、不能按时按质按量完成教学任务，屡教不改的;

本责任书一式三份，院办、用人单位、聘用人员各执一份。

用人单位负责人(签字)聘用人员：(签字)

(盖章)：

年月日年月日

个人工作目标责任书制定篇2

为更好地完成预应力分公司年度的工作任务，依据分公司组织机构设置，由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过，形成个人年年度工作目标责任书，内容包括：岗位职责、工作方案、主要工作目标、胜任力进展方案。责任书一经签订，将作为年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。

本责任书一式肆份，分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效，有效期至20__年签定责任书日止。

主管副总经理(签字)：

部门经理(签字)：

员工(签字)：

年月日

个人工作目标责任书制定篇3

依据公司20xx年度的销售目标，依据对市场的猜测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售乐观性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下商定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：

销售区域：

二、目标销售任务：20xx年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限：

20xx年1月1日20xx年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织方案，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;乐观分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精确?????市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格把握经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的其次职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核方法及嘉奖措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成状况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为嘉奖的基准。在完成的基础上，最终嘉奖金额=嘉奖金额系数*项目评价得分/100。

3、嘉奖方式。依据项目难易程度确定嘉奖金额基数。负责人与成员依据肯定比例对最终嘉奖金额进行安排。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人：

责任人：

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

个人工作目标责任书制定篇4