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通信工程监理基本知识移动通信工程施工阶段建设一般流程以全业务工程为例;、工程委托:全业务工程委托一般分为两种模式,一类为群委托模式,即按工程立项一次性集中委托批次站点〔如宽带工程〕;另一类为按时需委托单个站点,后集中归类立项〔如专线工程〕;两者主要区别在于设计图纸是否集中下发;
建立方工程经理将委托站点〔含站点的设计图纸、本卷须知、要求工期时限
等信息〕通过电子邮件形式群发给参建各方,工程委托邮件中同时注明承接
工程施工单位及其工程经理、监理单位的工程总监、设计单位的负责人及设
计图纸的出图人姓名、联系等信息;各参建单位收到委托邮件后,以邮
件形式回复“已收到XXX站点工程施工/监理委托〞,委托时间以建立方邮件
时间为准。
;二、参建各方按移开工程协作单位〔设计/施工/监理单位〕资料管理目录的规定建立百度云盘〔参看:如何用百度云实现数据备份与共享.PPT〕
设计单位的百度云盘:
;监理单位的百度云盘:
;三、工程实施阶段,设计方职责:
1、图纸移交:在设计会审后,设计方将正式图纸移交给建立方,由建立方分发给施工方、监理方。
假设设计方无法一次性提交所有图纸〔例如数据专线工程,数量多、需求急〕,则可按周逐次移交图纸。每周由各分公司工程经理约定一个时间〔如周二上午10:00〕召集设计、施工、监理同时到场,当面进展图纸移交。设计方应打印四份图纸,其中三份提交给建立方,由建立方将图纸分发给监理方、施工方,建立方留档一份。每份纸质图纸在首页空白处直接写上该单项工程的平安交底和技术交底内容,同时在图纸中把平安关键点、质量控制点的具体位置直接标注,同时注明相关标准、标准。纸质图纸应盖有设计方的出图章,移交时由设计方、建立方、施工方的工程经理〔持有建造师证的工程经理〕、监理方四方签字,并注明移交日期。〔重要:此份经四方签字确认后的图纸作为设计方对施工方、监理方的现场平安交底记录〕,设计方将经四方签字确认的图纸扫描上传到云盘中的3.1.1xxx工程设计图纸目录中存档备查。
四方签字确认的图纸〔也是设计方对参建各方的现场平安交底〕可参照以下图的模式在设计图纸中进展标注并予以完善。;三、工程实施阶段,设计方职责:
1、图纸移交:在设计会审后,设计方将正式图纸移交给建立方,由建立方分发给施工方、监理方。
假设设计方无法一次性提交所有图纸〔例如数据专线工程,数量多、需求急〕,则可按周逐次移交图纸。每周由各分公司工程经理约定一个时间〔如周二上午10:00〕召集设计、施工、监理同时到场,当面进展图纸移交。设计方应打印四份图纸,其中三份提交给建立方,由建立方将图纸分发给监理方、施工方,建立方留档一份。每份纸质图纸在首页空白处直接写上该单项工程的平安交底和技术交底内容,同时在图纸中把平安关键点、质量控制点的具体位置直接标注,同时注明相关标准、标准。纸质图纸应盖有设计方的出图章,移交时由设计方、建立方、施工方的工程经理〔持有建造师证的工程经理〕、监理方四方签字,并注明移交日期。〔重要:此份经四方签字确认后的图纸作为设计方对施工方、监理方的现场平安交底记录〕,设计方将经四方签字确认的图纸扫描上传到云盘中的3.1.1xxx工程设计图纸目录中存档备查。
四方签字确认的图纸〔也是设计方对参建各方的现场平安交底〕可参照以下图的模式在设计图纸中进展标注并予以完善。;例:设计方平安交底——三线交越平安交底;例:设计方平安交底——有限空间作业平安交底;1、“物体打击、涉电操作〔含三线交越〕、有毒气体〔含有限空间施工〕、高处作业、车辆伤害〔如临时占道施工〕、火灾、极端天候〔如:高温、台风、低温等〕、焊接作业〞是通信工程〔尤其是外线工程〕常见的平安隐患,设计方在工程交底中,应在图纸中针对风险点部位进展注释,如工程中存在“三线交越〞,设计方应在图纸中对应部位标注,并将“架空线路与电力线穿插跨越平行时的隔距要求〔见下表〕〞的具体要求在图纸中的平安交底局部表达。
2、工程中存在有限空间作业的,设计方在图纸中对应位置直接标明,并在图纸的平安/技术交底局部注明“本工程存在有限空间作业〞字样,同时标注“作业前施工方需先提交有限空间作业审批表,施工时应携带有毒气体检测仪、通风设备、吸氧器、急救设备等〞警示文字。
3、高处作业、涉电作业在图纸的平安/技术交底局部注明中强调“作业人员必须持证上岗〞,并注明一些常用的平安措施,如“登高作业,必须一人梯上作业,专人护梯;工器具等必须手把手递送;登高所用梯子必须符合平安作业要求,梯子底部应加装防滑
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