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2025年人力资源管理师人力资源战略规划与变革管理专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师人力资源战略规划与变革管理专题

试卷及解析

2025年人力资源管理师人力资源战略规划与变革管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、人力资源战略规划的首要步骤是？

A、制定人力资源政策

B、进行人力资源需求预测

C、分析组织战略目标

D、评估现有人力资源状况

【答案】C

【解析】正确答案是C。人力资源战略规划必须以组织战略目标为基础，确保人力资源

规划与组织整体战略保持一致。A选项是规划后的具体实施内容，B选项是规划过程中

的技术环节，D选项是规划的前期准备工作但非首要步骤。知识点：人力资源战略规划

与组织战略的匹配关系。易错点：容易将需求预测或现状评估误认为首要步骤。

2、在变革管理中，“解冻变革再冻结”模型是由谁提出的？

A、马斯洛

B、勒温

C、赫茨伯格

D、麦格雷戈

【答案】B

【解析】正确答案是B。勒温的三步变革模型是变革管理的经典理论，包括解冻现状、实

施变革、重新冻结三个阶段。A选项是需求层次理论提出者，C选项是双因素理论提出

者，D选项是XY理论提出者。知识点：变革管理经典理论。易错点：容易混淆各管理

学家的理论贡献。

3、人力资源战略与企业战略的关系是？

A、人力资源战略决定企业战略

B、两者相互独立

C、人力资源战略支持企业战略

D、企业战略完全替代人力资源战略

【答案】C

【解析】正确答案是C。人力资源战略是为实现企业战略目标而制定的配套策略，起到

支撑和保障作用。A选项颠倒了主次关系，B选项忽视了二者的关联性，D选项否定了

人力资源战略的独立价值。知识点：战略匹配理论。易错点：容易混淆二者的主从关系。

4、在组织变革中，员工抵制的主要原因是？

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A、薪酬水平不足

B、对未知的恐惧

C、工作强度增加

D、人际关系变化

【答案】B

【解析】正确答案是B。员工对变革的抵制最根本源于对未知结果的不确定性和恐惧感。

A、C、D选项可能是具体表现，但不是最根本原因。知识点：变革阻力分析。易错点：

容易将表面现象视为根本原因。

5、人力资源规划中最常用的定量预测方法是？

A、德尔菲法

B、趋势分析法

C、工作分析法

D、标杆分析法

【答案】B

【解析】正确答案是B。趋势分析法通过历史数据预测未来需求，是最基础的定量方法。

A选项是定性方法，C选项是工作设计方法，D选项是比较分析方法。知识点：人力资

源需求预测技术。易错点：容易混淆定性与定量方法的区别。

6、战略人力资源管理的核心特征是？

A、注重日常事务处理

B、强调与战略的整合

C、以成本控制为导向

D、独立于业务部门运作

【答案】B

【解析】正确答案是B。战略人力资源管理的本质特征是与组织战略的深度整合。A选

项是传统HRM的特点，C选项是操作层面的考量，D选项违背了战略协同原则。知识

点：战略人力资源管理特征。易错点：容易与传统人力资源管理混淆。

7、在变革管理中，“变革代言人”的主要职责是？

A、制定变革方案

B、提供资金支持

C、宣传和推动变革

D、评估变革效果

【答案】C

【解析】正确答案是C。变革代言人的核心作用是沟通宣传，争取各方支持。A选项是

领导层职责，B选项是决策层职责，D选项是评估团队职责。知识点：变革管理角色分

工。易错点：容易混淆各角色的具体职责。

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8、人力资源战略规划的时间跨度通常为？

A、1年以内

B、13年

C、35年

D、5年以上

【答案】C

【解析】正确答案是C。人力资源战略规划通常采用中长期视角，35年是最常见的时间

跨度。A选项是操作计划，B选项是战术计划，D选项过长难以准确预测。知识点：规

划周期设定。易错点：容易将战略规划与操作计划的时间跨度混淆。

9、组织文化变革中最难改变的是？

A、表层符号

B、制度规范

C、价值观

D、行为模式

【答案】C

【解析】正确答案是C。价值观是文化的核心层次，最深层次也