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会议纪要标准化撰写规范手册
前言
会议纪要是承载会议核心信息、固化决策结果、推动工作落实的重要载体。为统一会议纪要的撰写标准,保证信息传递的准确性、完整性和可追溯性,特制定本规范手册。本手册旨在通过标准化流程和模板,帮助会议组织者、记录人及参会人员高效产出高质量的会议纪要,为后续工作执行与复盘提供可靠依据。
一、适用范围与核心价值
(一)适用场景
本规范适用于各类工作会议的纪要撰写,包括但不限于:
部门例会(周例会、月度总结会等)
项目推进会(项目启动会、阶段评审会等)
跨部门协调会(资源对接会、问题解决会等)
专项工作会(制度宣贯会、流程优化会等)
决策会议(管理层会议、专题研讨会等)
(二)核心价值
信息固化:准确记录会议讨论要点、决策结果及行动项,避免信息遗漏或失真;
责任明确:通过清晰标注行动项负责人、时间节点,保证工作可跟进、可落实;
效率提升:标准化格式减少重复沟通成本,便于参会人员快速掌握会议成果;
合规追溯:作为会议过程的重要文档,为后续审计、复盘提供依据。
二、标准化撰写流程
会议纪要的撰写需遵循“会前准备—会中记录—会后整理—审核发布”的闭环流程,保证各环节衔接有序、内容准确。
(一)会前准备:明确目标,备齐资料
明确会议目的与议程
提前获取会议通知,知晓会议主题、目标、参会人员及议程;
若议程未明确,需与主持人沟通确认核心议题及预计时长,保证记录重点突出。
收集背景资料
调取与会议相关的历史纪要、项目文档、数据报表等资料,熟悉议题背景;
对复杂议题,提前梳理关键问题清单,便于会中针对性记录。
准备记录工具
电子记录:优先使用会议纪要模板(见第四部分)、文档编辑工具(如Word、飞书文档),开启录音设备(需提前告知参会人员);
纸质记录:准备专用会议记录本,标注页码、日期,保证书写清晰。
(二)会中记录:抓准重点,要素齐全
记录会议基本信息
会议名称:需完整反映会议主题(如“2024年Q3产品迭代项目推进会”);
时间:精确到“上/下午:-:”,跨日会议需注明日期;
地点:线下会议记录具体会议室(如“总部3楼第一会议室”),线上会议注明平台(如“腾讯会议”);
参会人员:列出所有参会人员姓名及职务(如“(产品总监)、(研发经理)”),缺席人员需注明原因(如“(测试主管)因出差缺席”);
主持人、记录人:明确职务及姓名(如“主持人:赵六(部门经理),记录人:孙七(助理)”)。
记录讨论议题与核心内容
按议程顺序逐项记录,每个议题单独成段;
记录要点:聚焦“讨论了什么、存在哪些分歧、达成了什么共识”,避免逐字逐句记录冗余发言;
关键数据:如“用户留存率需提升至50%”“预算上限为100万元”等需准确记录;
不同意见:如实记录分歧点(如“关于功能上线时间,A建议9月15日,B建议9月30日,需进一步评估”)。
记录决议事项与行动项
决议事项:明确会议最终的决策结果(如“同意优先开发用户反馈量Top3的功能”);
行动项:需包含“做什么、谁负责、何时完成、交付成果”四要素,示例:
“【行动项1】完成用户需求优先级排序表——负责人:(研发经理)——完成时间:8月20日——交付成果:《用户需求优先级评估表(V1.0)》”。
(三)会后整理:核对信息,规范排版
核对与补充信息
会议结束后2个工作日内,根据会议记录、录音及背景资料补充完善内容,保证无遗漏;
对不确定的信息(如数据、责任人),及时与参会人员沟通确认,避免主观臆断。
结构化排版与语言优化
按模板(见第四部分)调整格式,标题层级清晰(如“一、会议基本信息”“二、会议议程及讨论内容”);
语言简洁客观,避免口语化表达(如将“我觉得这个方案可行”改为“会议认为该方案具备可行性”);
重点内容(如决议、行动项)可加粗或使用不同字体突出,便于快速查阅。
附件整理
将会议中提到的图表、文档、演示稿等作为附件,注明附件名称及数量(如“附件1:《用户需求调研报告》”)。
(四)审核与发布:保证准确,及时归档
审核流程
初稿完成后,先由记录人自查,重点检查行动项是否完整、信息是否准确;
提交主持人审核,确认会议内容与决策结果无误;
涉及跨部门行动项时,需同步发送给相关负责人确认,保证责任无争议。
发布与存档
审核通过后,1个工作日内通过邮件、企业等渠道发布参会人员,抄送相关领导;
按公司档案管理规定存档(电子档存入共享文件夹,纸质档交行政部归档),保存期限不少于3年。
三、会议纪要模板示例
会议基本信息
项目
内容
会议名称
[例如:2024年Q3市场推广策略研讨会]
会议时间
[例如:2024年7月15日14:00-16:30]
会议地点
[例如:总部5楼第三会议室/腾讯会议(会议号:X)]
参会人员
[例如:(市场总监)、(品牌经理)、(渠道经理)、赵六(数据分析师)]
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