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建筑设计院工作质量安全考核标准

一、总则

1.1目的与依据

为全面提升我院设计工作的整体水平，强化质量意识与安全责任，规范设计行为，确保项目成果的科学性、经济性、安全性及可实施性，依据国家相关法律法规、行业标准及本院质量管理体系文件，特制定本考核标准。

1.2适用范围

本标准适用于本院所有设计部门、项目团队及相关从业人员的日常工作质量与安全生产管理考核。

1.3考核原则

考核工作遵循公平、公正、公开、客观的原则，以事实为依据，注重过程与结果并重，激励与约束相结合，旨在持续改进工作质量，提升安全管理效能。

二、考核组织与职责

2.1考核领导小组

由院领导牵头，质量管理部门、安全生产管理部门及各生产所负责人组成考核领导小组，负责考核工作的统筹规划、政策制定、重大事项决策及结果审定。

2.2考核执行部门

质量管理部门与安全生产管理部门为考核工作的具体执行部门，负责考核方案的细化、数据收集、过程跟踪、初步评定及结果汇总与反馈。

2.3被考核部门/人员

各设计所、项目组及全体设计人员应积极配合考核工作，对考核发现的问题及时整改，并提供真实、准确的考核资料。

三、考核内容与评分标准

3.1工作质量（权重：XX%）

3.1.1设计成果质量

*合规性（XX分）：严格遵守国家及地方现行的工程建设标准、规范、规程及强制性条文，符合项目立项批复、规划条件等要求。每出现一处严重违规或违反强条，视情节轻重扣分；一般性违规，累计扣分。

*完整性与深度（XX分）：设计文件应完整、系统，满足各设计阶段的深度要求，能指导后续施工。因设计深度不足导致施工困难或变更，酌情扣分。

*准确性与合理性（XX分）：设计参数选取合理，计算准确无误，方案经济可行，满足使用功能要求。出现计算错误、选型不当等问题，根据影响程度扣分。

*图面质量与表达（XX分）：图纸绘制规范，线条清晰，尺寸标注完整准确，文字说明简洁明了，专业间接口协调一致。存在错、漏、碰、缺等问题，按数量或严重程度扣分。

3.1.2设计过程质量控制

*流程执行（XX分）：严格执行项目策划、方案论证、初步设计、施工图设计等各阶段流程，履行校审制度（自校、互校、审核、审定），相关记录完整规范。未按规定流程执行或校审记录不全，酌情扣分。

*专业配合与协调（XX分）：各专业间沟通顺畅，及时进行条件互提与确认，有效避免专业冲突。因专业配合不到位导致设计问题或延误，相关专业共同承担责任并扣分。

*设计评审与优化（XX分）：积极参与并组织内部及外部设计评审，对评审意见认真研究、及时反馈与落实。对可优化的设计内容未进行有效优化，或对评审意见整改不力，酌情扣分。

3.1.3设计服务与创新

*客户满意度（XX分）：主动与业主沟通，理解并响应其合理需求，提供优质的技术咨询与后期服务。因服务态度或响应不及时导致业主投诉，酌情扣分。

*技术创新与应用（XX分）：积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广应用BIM等先进技术，提升设计品质与效率。在设计创新方面有突出贡献或成果，可酌情加分。

*设计优化与成本控制（XX分）：在满足功能和安全的前提下，进行必要的设计优化，有效控制工程造价。因设计原因造成不必要的工程浪费，酌情扣分。

3.2安全生产（权重：XX%）

3.2.1消防安全与办公环境安全

*消防安全管理（XX分）：严格遵守消防安全规定，办公区域消防设施完好有效，通道畅通，无违规用电、私拉乱接等现象。违反消防安全规定，或消防检查不合格，酌情扣分。

*办公环境安全（XX分）：保持办公区域整洁有序，办公设备安全使用，注意用电安全、网络安全。因管理不当引发安全隐患或轻微事故，酌情扣分。

3.2.2信息安全与保密

*信息系统安全（XX分）：严格遵守院信息系统管理规定，做好个人账号及密码保护，防止病毒感染和数据泄露。因个人操作不当导致信息安全事件，视情节扣分。

*保密工作（XX分）：严格遵守国家及院保密规定，对涉密文件、图纸、数据等进行妥善保管和处理，严禁未经许可泄露。发生泄密事件，无论情节轻重，均严肃处理并扣分，情节严重者追究法律责任。

3.2.3职业健康与安全意识

*职业健康防护（XX分）：关注员工职业健康，定期组织健康检查，改善办公条件，预防职业病。

*安全培训与演练（XX分）：积极参与院组织的安全生产教育、消防知识培训及应急演练，提升安全防范意识和自救互救能力。无故不参加相关培训或演练，酌情扣分。

3.3综合管理（权重：XX%）

3.3.1制度遵守与团队协作

*规章制度执行（XX分）：严格遵守院各项规章制度，包括考勤、劳动纪律、项目管理等。违反规章制度，按相关规定处理并影响