- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
办公室文秘工作说明书
第一部分岗位规格说明
一.基础资料
岗位名称:办公室文秘岗位编码:
所在部门:行政管理部定员标准:1人
直接上级:职系:
岗位分析日期:/5/16—/5/21
二.岗位职责
(一)概述
在***直接领导下全权负责企业文秘工作;会议通知起草、组织、会议现场筹备、会议统计和整理等会务工作;企业总结汇报材料编写及下属企业总结材料汇总;对外发文核稿,收文管理;企业多种文档资料搜集、整理、分类归档、保管;企业证照保管;制订企业办公室管理相关管理制度。
(二)工作职责
日常文秘岗:
1.在企业法务主管帮助下起草企业各项管理制度草案,提交上级领导审核后进行修改、确定;
2.立即、正确地向上级领导和相关人员传达总部及相关部门通知事项;
3.编写企业总结汇报材料,汇总下属企业计划、总结材料;
4.起草、核定对外发文稿,做好各类行政文件,信函、汇报等材料收发、转递工作,制作、传送文件审阅单及传阅文件;
5.搜集、整理企业各类档案资料(人事档案除外)、协议(劳动协议除外)、规章制度文件,分类归档,做好保留工作;
6.做好清退归档资料登记和立卷工作;
7.企业档案资料借阅、登记;
8.企业刊物、大事记等发放;
9.和领导沟通,合理安排领导日程;
10.保管企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证、基础户银行开户许可证,办理注册、变更、年检手续;
11.保管企业印鉴(财务印鉴除外),登记印鉴使用统计;
12.帮助企业领导起草相关行政文件;
13.做好来客接待工作;
14.企业通讯录(电话、邮箱)整理、制作及修订;
会务岗:
1.起草并下发会议、培训通知;
2.安排会议室使用,准备会议资料,部署会议现场;
3.会议室卫生、环境日常维护和管理;
4.统计会议内容,备份会议资料,并存档;
5.统计培训参与人员名单、人数和部门、职级;
6.租借培训场地,发放培训资料,调试现场设备,准备并茶水;
7.培训期间签到表设计、印制,及现场签到;
三.其它职责
完成领导交办其它临时性工作,并将完成情况立即汇报给领导。
四.监督及岗位关系
(一)所受监督和所施监督
1.所受监督:办公室主管直接接收行政管理部经理监督指导。
2.所施监督:
(二)和其它岗位关系
1.内部联络:本岗位和其它部门有;
2.外部联络:
(三)本岗位职位晋升阶梯图
***
***
办公室文秘
(四)本岗位横向平移情况
五.工作内容和工作要求
工作内容
工作要求
1.在企业法务主管帮助下起草企业各项管理制度草案,提交上级领导审核后进行修改、确定;
2.向上级领导和相关人员传达总部及相关部门通知事项;
3.编写企业总结汇报材料,汇总下属企业计划、总结材料;
4.起草、核定对外发文稿,做好各类行政文件,信函、汇报等材料收发、转递工作;
5.搜集、整理企业各类档案资料(人事档案除外)、协议(劳动协议除外)、规章制度文件,分类归档,做好保留工作;
6.做好清退归档资料登记和立卷工作;
7.企业档案资料借阅、登记;
8.发放企业刊物、企业大事记;
9.和领导沟通,合理安排领导日程;
10.保管企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证、基础户银行开户许可证,办理注册、变更、年检手续;
11.保管企业印鉴(财务印鉴除外),登记印鉴使用统计;
12.帮助企业领导起草相关行政文件;
13.做好来客接待工作;
14.职员通讯录制作、修订;
145.起草并下发会议、培训通知;
16.安排会议室使用,准备会议资料,部署会议现场;
17.会议室卫生、环境日常维护和管理;
18.统计会议内容,备份会议资料,并存档;
19.统计培训参与人员名单、人数和部门、职级;
20.租借培训场地,发放培训资料,调试现场设备,准备并茶水;
21.培训期间签到表设计、印制,及现场签到;
1.制度设计合理,有效实施、落实;不违反法律硬性要求。
2.立即、正确。
3..每十二个月12月份编写一次企业总结汇报材料。
4.文件传阅率保持在95%以上。
5.建立分类电子版档案资料明细目录,确保以后查阅方便、快捷;关键档案资料保留率100%。
6.制作一份具体清退资料明细并存档;关键资料留存。
7.确保档案资料归还率100%。
8.每十二个月年末编制一次企业大事记。
9.紧急、关键事件安排在先,避免日程冲突。
10.确保此几件证照保留安全、完好;按时办理注册、年检,立即办理变更。
11.确保印鉴保管安全、完好,印鉴使用目标登记清楚。
12.
13.热情、礼
原创力文档


文档评论(0)