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2025年部门中期考核题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运营过程组

答案：D

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通并收集需求？

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：B

4.以下哪个工具不是用于项目进度管理的？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：C

5.在风险管理中，哪个过程主要识别项目潜在的风险？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险定性分析

答案：B

6.在质量管理中，哪个工具用于跟踪项目绩效？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.饼图

答案：A

7.在沟通管理中，哪个过程主要规划如何与项目干系人进行有效沟通？

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通收尾

答案：A

8.在采购管理中，哪个过程主要管理合同条款和条件？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.合同收尾

答案：C

9.在团队管理中，哪个过程主要建立团队规范和期望？

A.团队建设

B.团队发展

C.团队规范建立

D.团队激励

答案：C

10.在项目整合管理中，哪个过程主要确保项目所有部分协调一致？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目整合

D.项目监控

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.敏捷开发的核心价值观包括哪些？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.协作高于合同

D.响应变化高于遵循计划

E.团队合作

答案：A,B,C,D,E

3.项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.关键路径法

E.敏捷看板

答案：A,B,C,D,E

4.风险管理的主要过程包括哪些？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险应对执行

答案：A,B,C,D,E

5.质量管理的主要工具和技术包括哪些？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.饼图

E.质量审计

答案：A,B,C,D,E

6.沟通管理的主要过程包括哪些？

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通收尾

E.干系人分析

答案：A,B,C,D,E

7.采购管理的主要过程包括哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.合同收尾

E.采购谈判

答案：A,B,C,D,E

8.团队管理的主要过程包括哪些？

A.团队建设

B.团队发展

C.团队规范建立

D.团队激励

E.团队冲突管理

答案：A,B,C,D,E

9.项目整合管理的主要过程包括哪些？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目整合

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

10.项目干系人管理的主要过程包括哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与规划

D.干系人参与执行

E.干系人参与监控

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.敏捷开发强调详尽文档和严格计划。

答案：错误

3.风险管理只在项目初期进行。

答案：错误

4.质量管理只关注产品的最终质量。

答案：错误

5.沟通管理只涉及与项目团队的沟通。

答案：错误

6.采购管理只涉及购买外部资源。

答案：错误

7.团队管理只关注团队的建设和激励。

答案：错误

8.项目整合管理只涉及项目的最终整合。

答案：错误

9.项目干系人管理只涉及识别干系人。

答案：错误

10.项目管理只关注项目的内部管理。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组主要确定项目目标和范围；规划过程组主要制定项目计划；执行过程组主要执行项目计划；监控过程组主要跟踪项目进展；收尾过程组主要确保项目所有工作完成。

2.简述敏捷开发的核心价值观和原则。

答案：敏捷开发的核心价值观包括个体和互动